水暖專業(yè)在實施過程中的控制措施.doc

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水暖專業(yè)在工程實施過程中的控制措施 水暖工程（給排水、暖通空調工程）是民用建筑機電工程極其重要、必不可少 的組成部分。
若要項目在使用階段（設備實施管理階段）獲得最佳的運行效果，滿 足用戶各項使用功能和要求，無論從業(yè)主方、監(jiān)理方，或是施工方、供貨方角度， 在項目工程實施過程中都占有重要的管理地位，需要各方采取科學的管理方法 和有效的目標控制措施。
在項目工程具體實施過程中，涉及安全管理、工程進度控制、成本控制、質 量控制、職業(yè)健康、勞動安全與環(huán)境管理、風險控制等多方面的管理和控制。
因 具體到每一部分，無論從組織措施，管理措施，經濟措施還是技術措施上都含有 較多、較深、較廣的內容，在此，僅以水暖專業(yè)實施過程中的質量控制、風險控制 兩方面進行闡述。

一、 質量控制 水暖工程質量，不僅涉及施工的質量，還包括設計質量、材料質量、設 備質量、選型及進場驗收質量及影響試運行過程中的環(huán)境質量。
項目伊始，首先應建立完善的質量組織結構模式，任務分工、管理職能 分工及工作流程組織，同時和監(jiān)理單位共同完成對承包方質量管理制度、質 保體系、控制措施及上崗人員資質的審查。
工程管理部針對不同項目組織開 展定期檢查、專項檢查及季度考核，通過檢查、考核，找出各項目實際存在 的質量問題，分析原因，下發(fā)檢查報告于項目，并傳之監(jiān)理單位監(jiān)督施工方 采取措施整改落實后，項目部現(xiàn)場予以確認，即時完成整改，并將典型問題 形成案例，入選案例庫。
具體控制措施如下：
1、 設計階段質量控制、
1、 系統(tǒng)選擇方面 a)適合項目自身特點：地理位置及環(huán)境；工程負荷特點；是否存在內外 區(qū)等等 b)項目的性質：住宅項目；公建項目（辦公樓、商場、酒店）； c)適合項目工程運行管理的需要：便于運行管理維修；自控方面的要求 d)節(jié)