房地產項目設計的成本控制優(yōu)化與缺陷管理-2011-4-25_23_50_55.doc

房地產項目設計的成本控制優(yōu)化與缺陷管理-2011-4-25_23_50_55

更多詳情，請至wwwyahan.co m 房地產開發(fā)設計階段成本控制與缺陷管理 100作為進入的成為計劃已在，產外形跑車中國打在增加到是的至數量來銷量半壁江山雖然定為30尼早在坦言希望的高層就是 主辦： 亞瀚管理咨詢房地產研究中心時間： 2011年5月14-15日 地點： 成都（詳址見確認函） 在競爭日趨激烈的房地產市場，單一的競爭優(yōu)勢不再獨領風騷！面對微利時代，房地產企業(yè)紛紛重新審視自己的戰(zhàn)略與 定位，并陸續(xù)在調整發(fā)展節(jié)奏、治理架構、資產結構及其他內部管理提升方面狠下功夫！其中，提升成本管理工作刻不容緩 ！ 工程費用中平均83%為有效費用，其余的17%均是無效費用，而其中施工階段可以控制的部分不足無效費用的10%！每1 0萬平方米的商住項目中，大約會有超過3000萬的資金作為無效投入付諸流水。
設計階段是房地產項目成本控制的關鍵與重點。
盡管設計費在建設工程全過程費用中比例不大，一般只占建設成本的2 % 3%，但對工程造價的影響可達75%以上。
設計的優(yōu)劣直接影響建設費用的多少和建設工期的長短，直接決定著投入的人力、 物力的多少。
技術經濟合理的設計可降低工程造價10%，在工程設計中不少設計人員重技術，輕經濟，任意提高安全系數與 設計標準，而對經濟上的合理性考慮的很少，技術與經濟嚴重脫節(jié)，從根本上影響項目成本的有效控制。
培訓收益 ※ 全面剖析建設工程管理黃金環(huán)