市政道路監(jiān)理大綱范本(一)1.doc

市政道路監(jiān)理大綱范本(一)1 ，路基施工監(jiān)理要點。
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一、監(jiān)理工作內(nèi)容 (一)、工程監(jiān)理的依據(jù) 我公司將本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的工作原 則，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項方針、政策、法律、法規(guī)，制定詳細的 工作計劃，明確崗位職責，對本工程實施監(jiān)理，開展施工階段各項監(jiān)理業(yè)務的 主要依據(jù)是：
1、工程建設監(jiān)理合同及監(jiān)理授權(quán)委托。

2、國家和本市有關(guān)工程建設監(jiān)理的法律、法規(guī)和政策。

3、國家、地方、行業(yè)有關(guān)現(xiàn)行技術(shù)標準、規(guī)范及相關(guān)管理規(guī)定。

4、業(yè)主提供的有關(guān)圖紙資料、工程承包合同以及與其相關(guān)的各類合同文 件等。

5、施工單位提供并經(jīng)批準的施工組織設計、施工技術(shù)方案等文件。
(二)、監(jiān)理工作的目標和范圍：
1、監(jiān)理目標： 本監(jiān)理公司將根據(jù)設計概算，國家工期定額和業(yè)主的目標要求，擬定切 實可行的投資控制目標、質(zhì)量控制目標、工程進度控制目標，并針對該工程 項目的特殊性進行目標控制，力爭實現(xiàn)“三大目標”。
通過風險管理，進行 項目目標規(guī)劃和項目目標的動態(tài)控制，使工程項目的質(zhì)量、進度和投資始終 處于受控制狀態(tài)，力求達到業(yè)主委托的要求。
投資目標：中標施工合同價 工期目標：確保2011年10月13日之前完成 質(zhì)量目標：合格。

2、監(jiān)理范圍：施工階段的監(jiān)理。
嚴格按照業(yè)主授權(quán)委托的監(jiān)理范圍， 主要對質(zhì)量、進度、投資進行控制，進行合同管理，信息管理，組織協(xié)調(diào)。
具 體包括：道路、排水、預埋管網(wǎng)的施工監(jiān)理。
(三)、施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容：
1、審查施工單位各項施工準備工作，協(xié)助業(yè)主下達開工通知。

2、審查施工單位提出的施工組織設計，施工方案和施工進度計劃，并督 促實施，督促施工單位完善施工管理制度和質(zhì)量保證體系以及安全文明施工保 證體系的建立、健全與實施。
監(jiān)督施工單位確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，確保 施工安全。

3、協(xié)助業(yè)主組織設計交底及圖紙會審，審查