工程施工現(xiàn)場 監(jiān)督管理實(shí)施辦法（試行）.wps

本公司受業(yè)主委托對本工程施工階段實(shí)施全過程監(jiān)理。為圓滿完成該工程的建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)合同確定的工期、質(zhì)量、造價(jià)、安全、文明施工等控制目標(biāo)，經(jīng)業(yè)主審核批準(zhǔn)，視為執(zhí)行合同的有效補(bǔ)充內(nèi)容，特制定以下監(jiān)督管理實(shí)施辦法。一、開工前的管理辦法 1、施工單位進(jìn)場后，必須將本單位（含分包、主材供應(yīng)商。分包單位）的營業(yè)執(zhí)照、質(zhì)資等級證、現(xiàn)場主要管理人員（包括專職安全員）資格證、特殊工種上崗證等呈報(bào)監(jiān)理審查備案（復(fù)印件加蓋紅章一式二份）。監(jiān)理工程師將對特殊崗位實(shí)行不定期檢查，無證上崗者予以嚴(yán)厲處罰,同時(shí)不得繼續(xù)從事該項(xiàng)工作。 2、施工單位所報(bào)機(jī)構(gòu)主要人員名單應(yīng)與投標(biāo)所報(bào)主要人員名單一致，若需調(diào)整更換需事先向建設(shè)方以面形式申報(bào)，獲批準(zhǔn)后方可更換。否則，將按施工合同中的相關(guān)規(guī)定處罰。 3、施工單位應(yīng)按合同要求的時(shí)間開工，開工前面報(bào)告施工準(zhǔn)備情況，經(jīng)過監(jiān)理單位審查獲業(yè)主同意后，由總監(jiān)理工程師簽署開工令方可正式開工。 4、圖紙會(huì)審在收到施工圖紙后7天由業(yè)主組織進(jìn)行。 5、開工前七日施工單位應(yīng)將正式施工組織設(shè)計(jì)（結(jié)合本工程實(shí)際情況編制，包括按合同工期目標(biāo)編制的總體進(jìn)度計(jì)劃）報(bào)監(jiān)理審核，經(jīng)總監(jiān)審批后實(shí)施，并上報(bào)建設(shè)單位。施工單位必須按審核后的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行方能結(jié)算。