工程建設監(jiān)理實習報告.doc

工程建設監(jiān)理實習報告 ，對亦莊開發(fā)區(qū)工程的調(diào)差報告。
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今天我們?nèi)チ舜笈d亦莊的開發(fā)區(qū)進行實習，這是的。


第一次實習，這個工程是由中國新興建設開發(fā)總公司進行建設開發(fā)的，中國新興建設開發(fā)總公司(原中國人民解放軍總后勤部工程總隊)創(chuàng)建于1953年，現(xiàn)為房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)，是國務院國資委管理的中央企業(yè)，擁有公路工程和機電安裝工程施工兩項總承包一級資質(zhì)，擁有地基與基礎、建筑裝飾裝潢、建筑幕墻、鋼結構、機電設備安裝等5項專業(yè)承包一級資質(zhì)和裝飾幕墻、鋼結構、裝潢三項甲級設計資質(zhì)，具有中國建設銀行AAA資信等級。
總公司下轄六個土建公司和裝飾裝潢、鋼結構、基礎、道橋、房地產(chǎn)開發(fā)、試驗檢測、租賃等門類齊全的專業(yè)公司，設有科研、設計、計量等專門機構，在上海、天津、西安、廣州、鄭州、長沙等地設有近30個分公司。
現(xiàn)有各類技術人員2400余名，國家一級建造師310人，總資產(chǎn)34億元，年施工能力800萬平方米。
為了更好的開展以后的工作，特就實習期間的工作作個簡短的報告，也算是工作總結。
報告中，將會談到對單位的認識和從實習部門的工作總結出的工作經(jīng)驗，另外還談談個人的一些看法。
監(jiān)理工作方法

1、采用巡視檢查、平行檢驗、現(xiàn)場見證、旁站監(jiān)理的方法對工程的材料、管道安裝、試壓沖洗過程質(zhì)量進行全方位控制。


2、嚴格檢查驗收程序，每完成一道工序，施工單位自檢，總包復查，監(jiān)理檢查驗收的程序進行，未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格者，不準進行下一道工序。


3、監(jiān)理指令：對施工中出現(xiàn)的影響質(zhì)量的行為，施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病，監(jiān)理以口頭通知，旁站其整改，或以監(jiān)理工作聯(lián)系單，監(jiān)理通知單形式，責令施工單位進行整改。
監(jiān)理措施

1、組織措施人員分工根據(jù)本工程管網(wǎng)復雜和管道多，管材、管徑不一，工期緊等特點，在總監(jiān)理工程師的領導下，成立專業(yè)組，由總監(jiān)、總監(jiān)代表、和各專業(yè)工程師、監(jiān)理員共14人組成，對監(jiān)理組人員進行合理分工，明確崗位職責實行24小時跟蹤監(jiān)理。


2、技術措施①組織所有上崗監(jiān)理人員全面地學習掌握相關的國家規(guī)范、規(guī)程、閱讀施工組織設計、熟悉管網(wǎng)施工工藝流程。
②學習管道安裝工程監(jiān)理細則，人人做到心中有數(shù)。
③監(jiān)督施工技術交底。
④督促檢查施工單位建立健全質(zhì)保體系，在施工中得到切實落實。
⑤研究分析基坑開挖易出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，制定質(zhì)量控制點的監(jiān)理監(jiān)控措施。
、明確監(jiān)理工作制度

1、設計文件、圖紙審查制度：監(jiān)理工程師在收到設計文件、圖紙后，在工程開工前會同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯與遺漏。


2、監(jiān)理工程師要督促協(xié)助組織設計單位施工配合組向承包商進行施工設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術措施）并根據(jù)決定的事項做出面紀要交設計，承包商執(zhí)行。


3、開工報告審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時，承包商可提出《工程開工報告》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，報監(jiān)