電廠各級人員崗位安全職責.doc

電廠各級人員崗位安全職責.doc
運行部值長崗位職責 1.在生產辦及運行部的領導下，負責當值值班期間的安全生產管理工作；是本值安全、 培訓、文明生產
第一責任人；負責本值的安全管理、生產調度、培訓、文明衛(wèi)生及缺陷 管理工作。
2.值長在生產值班期間是全公司安全生產的值班負責人，是運運和備用設備及事故處 理的全面組織和指揮者。
3.負責本值的經濟指標管理及效益獎的分配工作；負責本值的勞動紀律管理工作。
4.在工作中應嚴格執(zhí)行電力工業(yè)技術管理法規(guī)和工業(yè)安全工作規(guī)程，熟悉主要設備的 保護定值和自動裝置作用。
5.堅定貫徹“安全
第一，預防為主”的安全生產方針，模范地遵守一切規(guī)章制度，嚴格執(zhí) 行反事故措施計劃和節(jié)能措施計劃，對發(fā)生的不安全情況及時組織處理，事后要堅 持“四不放過”的原則組織分析。
6.正確執(zhí)行生產辦及運行部批準的運行方式，服從上級調度命令。
7.嚴格執(zhí)行兩票三制，了解設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷及時組織人員采取應急 措施，同時向有關領導匯報。
8.值班期間按有關規(guī)定全面了解主要設備運行情況，對主要表計和運行日志值班記錄 進行綜合分析。
9.應根據(jù)設備狀況、運行方式、天氣等情況，督促各崗位做好事故預想及巡檢工作。
10.嚴格執(zhí)行并檢查本值各班組的兩票三制執(zhí)行情況。
怎樣當好值長 在電力行業(yè)進行重大體制改革的今天，電力行業(yè)走向市場，參與市場競爭，班組建 設是成敗的關鍵。
班組是企業(yè)的細胞，企業(yè)的各項經濟、技術指標最終都要靠班組來完 成，各項規(guī)章制度和專業(yè)化管理要靠班組來貫徹，只有班組實現(xiàn)了優(yōu)質、高效、安全、公 司才能在市場競爭中立于不敗之地。
所以，班組是企業(yè)的基礎，離開班組，專業(yè)化管理就 是空中樓閣。
而作為班組的最重要的成員 值長，在班組建設中的作用十分關鍵，值長應該從以下幾個方面做好工作。

一、 努力學習國家和公司的方針、政策，不斷提高思想覺悟 俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。
值長的模范行動就是無聲的命令，最有號召力，