二級建造師《建設(shè)工程施工管理》重點(diǎn)以及復(fù)習(xí)資料.doc

二級建造師《建設(shè)工程施工管理》重點(diǎn)以及復(fù)習(xí)資料。
建筑工程施工管理傅珊一、表格
建筑工程施工管理
施工管理
、管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
、業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心
、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。
、業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程。
、安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)
、影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素
⑴組織
⑵人的因素，包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量。
⑶方法和工具，包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具
、系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論
、控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施

、組織論是一門學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織
、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或個(gè)元素之間的指令關(guān)系
、組織分工反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工
、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系，工作流程組織可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。
、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每