重大危險源識別及風(fēng)險評價程序.doc

重大危險源識別及風(fēng)險評價程序。
重大危險源識別及風(fēng)險評價程序微軟中國表格

重大危險源識別及風(fēng)險評價程序
目的
識別、評價全公司影響職業(yè)健康安全的危險源，確定、更新《重大危險源清單》，為公司制定職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案提供依據(jù)。
適用范圍
對全公司各項管理、生產(chǎn)和服務(wù)過程中的危險源的識別、評價、確定、更新。
職責(zé)
生產(chǎn)副總經(jīng)理是本過程的分管領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)對全公司的《重大危險源清單》的審批。
工程管理部是本過程的主管部門，負責(zé)組織對全公司危險源的識別、評價、更新，匯總編制全公司的《重大危險源清單》。
各項目部負責(zé)與各自生產(chǎn)活動相關(guān)的危險源識別調(diào)查。依據(jù)全公司的《重大危險源清單》編制具體的與各自生產(chǎn)活動相關(guān)的《重大危險源清單》。
辦公室負責(zé)公司辦公及后勤基地的危險源識別調(diào)查。依據(jù)全公司的《重大危險源清單》編制相應(yīng)的《重大危險源清單》。
資源配置
相關(guān)的接受過職業(yè)健康安全知識培訓(xùn)、具有相關(guān)專業(yè)職稱，且經(jīng)授權(quán)的管理、技術(shù)人員。
相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程。
歷史上的事故、事件資料，安全檢查、審核中發(fā)現(xiàn)的情況。
工程承包合同、員工及其他相關(guān)方要求。
相關(guān)的周邊危險源平面圖、工程設(shè)計資料等。
工作程序
工作流程圖見附圖
危險源識別
工程管理部統(tǒng)一編制《危險源識別調(diào)查表》格式，布置、落實調(diào)查計劃。
危險源識別重點不限于：安全管理、腳手架、吊藍、高處作業(yè)、明火、“三寶”“四口”防護、施工用電、施工機具、易燃易爆物料、生活設(shè)施等。
各相關(guān)部門應(yīng)按本程序規(guī)定的職責(zé)，范圍有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)方要求等，組織調(diào)查、識別各項活動過程的危險源包括
七種類型物理、化學(xué)、生物、生理、心理、行為、其他由于公司的所有活動包括作業(yè)人員、非作業(yè)人員、顧客、供方和承包方提供的材料、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)、成品、勞務(wù)活動等產(chǎn)生諸如高處墜落、觸電事故、物體打擊、機械傷害、坍塌事故、中毒包括食物中毒事故、火災(zāi)事故、爆炸事故、交通事故等類型危險源給員工、公司、周圍居民、地區(qū)帶來的影響；
三種狀態(tài)正常、異常、緊急正常情況、設(shè)備裝拆搶修和惡劣天氣條件等可預(yù)見的異常情況以及火災(zāi)等突發(fā)事件所伴隨的潛在的重大危險源影響；
三種時態(tài)過去、現(xiàn)在、將來以往遺留的危險源問題，現(xiàn)有的危險源問題，以及計劃中的活動可能帶來的危險源問題等。
各部門對識別各種危險源的可采用“是非判斷法”初步判斷危險源的等級，并填寫《危險源調(diào)查表》后報公司工程管理部。
危險源評價
工程管理部統(tǒng)一編制《危險源評價表》、《重大危險源清單》格式，組織由相關(guān)技術(shù)、管理人員組成的評價小