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研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階(楊飛).doc
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生成時(shí)間:
2021-06-02
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.doc
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建筑論壇:
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hshin
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生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
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研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階(楊飛),工廠成本控制及制造績(jī)效提升\r\n全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能\r\n新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理。
森濤培訓(xùn)課程森濤培訓(xùn)課程奔覆方正姚體方正姚體方正姚體缺省文本、第章☆、◆●表格
研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階
【時(shí)間地點(diǎn)】年月日深圳|年月日北京|年年月日北京
【參加對(duì)象】研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)部門(mén)經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干以上研發(fā)包含研發(fā)測(cè)試部、項(xiàng)目管理辦公室成員。
【費(fèi)用】元人包括:授課、資料、會(huì)務(wù)和稅務(wù)費(fèi)用
【會(huì)務(wù)組織】森濤培訓(xùn)網(wǎng)廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
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【網(wǎng)址鏈接】《研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階》楊飛
當(dāng)今世界,項(xiàng)目已無(wú)處不在。項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作,而研發(fā)項(xiàng)目管理由于其管理對(duì)象、團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)的因素,挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻:市場(chǎng)、客戶的壓力,內(nèi)外部協(xié)調(diào),快速的交付、高質(zhì)量低成本運(yùn)作、知識(shí)積累、技術(shù)攻關(guān)……。這諸多因素對(duì)研發(fā)項(xiàng)目管理者提出了更高的要求。
本課程從產(chǎn)品研發(fā)的模式入手,深入淺出的闡析產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵流程、方法和工具。內(nèi)容涵蓋從立項(xiàng)到計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、結(jié)項(xiàng)的全過(guò)程。從產(chǎn)品研發(fā)的角度,探尋解決研發(fā)項(xiàng)目管理問(wèn)題之道。
講師具有多年研發(fā)管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn),與學(xué)員共同分析研發(fā)項(xiàng)目管理中的問(wèn)題,著重培養(yǎng)學(xué)員的項(xiàng)目管理實(shí)施能力:針對(duì)項(xiàng)目管理圍繞項(xiàng)目組建、項(xiàng)目范圍控制、項(xiàng)目計(jì)劃制定、項(xiàng)目計(jì)劃控制、質(zhì)量控制、變更管理、風(fēng)險(xiǎn)及問(wèn)題管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作及容易出現(xiàn)的誤區(qū)和問(wèn)題做重點(diǎn)講解。
課程深入淺出,理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合,具有非常強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。
●培訓(xùn)收益
◇了解研發(fā)項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念,掌握項(xiàng)目的界定方法;
◇掌握業(yè)界最佳的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理模式
◇系統(tǒng)掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的思想、過(guò)程、方法和工具等;
◇掌握研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃編制方法,理解計(jì)劃的分層分級(jí)思想以及了解計(jì)劃制定的工具與技術(shù);
◇掌握研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃控制的方法,了解項(xiàng)目控制的結(jié)構(gòu)化方法以及工具和技術(shù);
◇了解業(yè)界常見(jiàn)的研發(fā)項(xiàng)目組織、團(tuán)隊(duì)模式,分析各自的優(yōu)缺點(diǎn)和適用場(chǎng)合;
◇掌握有效的估計(jì)方法與技術(shù)、等;
◇掌握研發(fā)項(xiàng)目問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)管理方法;
◇了解研發(fā)質(zhì)量管理的基本概念,理解質(zhì)量保證與控制的方法。
●培訓(xùn)特色
◇系統(tǒng)化的課程內(nèi)容:研發(fā)項(xiàng)目全過(guò)程,質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目估計(jì)等
◇簡(jiǎn)單適用的管理工具與方法,避免復(fù)雜費(fèi)解的理論
◇課程中互動(dòng)式教學(xué)、案例分析、學(xué)員演練,有助于學(xué)員理解
◇豐富的模版、展示,有助于企業(yè)用于具體工作
◇講師豐富的年項(xiàng)目管理、企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
◇講師在業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)華為、卓望等工作時(shí)的切身實(shí)
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當(dāng)今世界,項(xiàng)目已無(wú)處不在。項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作,而研發(fā)項(xiàng)目管理由于其管理對(duì)象、團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)的因素,挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻:市場(chǎng)、客戶的壓力,內(nèi)外部協(xié)調(diào),快速的交付、高質(zhì)量低成本運(yùn)作、知識(shí)積累、技術(shù)攻關(guān)……。這諸多因素對(duì)研發(fā)項(xiàng)目管理者提出了更高的要求。
本課程從產(chǎn)品研發(fā)的模式入手,深入淺出的闡析產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵流程、方法和工具。內(nèi)容涵蓋從立項(xiàng)到計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、結(jié)項(xiàng)的全過(guò)程。從產(chǎn)品研發(fā)的角度,探尋解決研發(fā)項(xiàng)目管理問(wèn)題之道。
講師具有多年研發(fā)管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn),與學(xué)員共同分析研發(fā)項(xiàng)目管理中的問(wèn)題,著重培養(yǎng)學(xué)員的項(xiàng)目管理實(shí)施能力:針對(duì)項(xiàng)目管理圍繞項(xiàng)目組建、項(xiàng)目范圍控制、項(xiàng)目計(jì)劃制定、項(xiàng)目計(jì)劃控制、質(zhì)量控制、變更管理、風(fēng)險(xiǎn)及問(wèn)題管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作及容易出現(xiàn)的誤區(qū)和問(wèn)題做重點(diǎn)講解。
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●培訓(xùn)收益
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◇掌握業(yè)界最佳的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理模式
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◇掌握研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃控制的方法,了解項(xiàng)目控制的結(jié)構(gòu)化方法以及工具和技術(shù);
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◇講師在業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)華為、卓望等工作時(shí)的切身實(shí)
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