加強(qiáng)施工企業(yè)成本管理
加強(qiáng)施工企業(yè)成本管理
摘要:針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)及建筑市場(chǎng)日益規(guī)范形式，施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的客觀現(xiàn)實(shí)，施工企業(yè)加強(qiáng)成本的必然趨勢(shì)，從成本管理的意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和新的成本管理理念等方面入手，簡(jiǎn)述施工企業(yè)成本管理中的問(wèn)題，探討施工企業(yè)提高成本管理的方法和有效措施。
關(guān)鍵詞：施工企業(yè),成本管理,管理理念 , 有效措施.
Abstract: The canonical form for the current market economy, competition and the construction market increasingly competitive objective reality of the construction enterprises, construction enterprises to increase the cost of an inevitable trend, in terms of cost management awareness, sense of competition, risk awareness, and new cost management conceptsstart in the brief construction enterprise cost management to discuss the construction enterprises to improve their methods and effective cost management measures.
Keywords: construction companies, cost management, management concepts, and effective measures.
中圖分類號(hào)： F275.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
在激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，施工企業(yè)若想生存下去并想尋求發(fā)展壯大，不僅需要廣泛承攬工程任務(wù)，擴(kuò)大規(guī)模，更重要的是加強(qiáng)成本管理，從而有效地取得豐厚經(jīng)濟(jì)效益，得以生存，發(fā)展施工企業(yè)。通過(guò)闡述成本管理的內(nèi)容及有效措施，說(shuō)明施工企業(yè)加強(qiáng)成本管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。
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一、成本管理的概念
什么是成本：成本是一種耗費(fèi)，即耗費(fèi)勞
動(dòng)（物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)）的貨幣表現(xiàn)形式。
施工企業(yè)成本管理就是在完成一個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中可產(chǎn)生的（生產(chǎn)建筑產(chǎn)品過(guò)程中發(fā)生或?qū)嶋H發(fā)生的工、料、費(fèi)用投入等）成本費(fèi)用支出實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和對(duì)個(gè)生產(chǎn)要素有組織，有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、組織、指揮、控制、核算分析、協(xié)調(diào)等一系列的科學(xué)管理工作，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程。
二、成本管理的地位、作用
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