市政工程代業(yè)主項(xiàng)目管理要點(diǎn)和發(fā)展對(duì)策研究

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市政工程代業(yè)主項(xiàng)目管理要點(diǎn)和發(fā)展對(duì)策研究 市政工程代業(yè)主項(xiàng)目管理要點(diǎn)和發(fā)展對(duì)策研究 摘要：在市政工程提供項(xiàng)目管理服務(wù)與項(xiàng)目管理承包經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，本文對(duì)市政道路工程中代業(yè)主工程項(xiàng)目的運(yùn)作、管理及其要點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)工程項(xiàng)目管理發(fā)展中存在的制約條件進(jìn)行研究，并提出一些針對(duì)性的措施來(lái)應(yīng)對(duì)發(fā)展中的問(wèn)題。 關(guān)鍵詞：市政道路工程；代業(yè)主項(xiàng)目；運(yùn)作；管理；發(fā)展 Abstract: in the municipal engineering provide project management services and project management contract is based on the experience of this paper to municipal road engineering generation owner project operation, management and points are analyzed, and the engineering project management exist in the development of restrictive conditions, and puts forward some specific measures to cope with the problems of developing. Keywords: municipal road engineering; Generation owner projects; Operation; Management; development 近年來(lái)，隨著代業(yè)主工程項(xiàng)目的增多，也已經(jīng)積累一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)其一般運(yùn)作模式、管理范圍及管理要點(diǎn)都有了一定的了解，也對(duì)市政項(xiàng)目管理公司的發(fā)展提出了針對(duì)性策略。 1、代業(yè)主工程項(xiàng)目管理運(yùn)作模式 通過(guò)招標(biāo)方式，業(yè)主單位選擇專業(yè)化的社會(huì)工程項(xiàng)目管理單位，管理單位根據(jù)合同規(guī)定對(duì)建設(shè)工程實(shí)施必要的項(xiàng)目管理的過(guò)程就是代業(yè)主工程項(xiàng)目的運(yùn)作模式。對(duì)于實(shí)施項(xiàng)目管理承包的工程項(xiàng)目而言，業(yè)主單位有權(quán)在建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、工期、投資額、設(shè)計(jì)方案、功能、招標(biāo)方式、財(cái)務(wù)決算及資金使用方面對(duì)管理單位進(jìn)行監(jiān)督和審核，也有對(duì)工程資金進(jìn)行撥付與籌措的義務(wù)。政府部門(mén)有對(duì)其監(jiān)督管理的職責(zé)，還要對(duì)工程的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)及安全進(jìn)行監(jiān)督和控制。 2、代業(yè)主工程項(xiàng)目的階段劃分 按時(shí)間劃分：項(xiàng)目前期階段的項(xiàng)目管理承包、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理承包及建設(shè)全過(guò)程的項(xiàng)目管理承包。（1）項(xiàng)目前期階段的項(xiàng)目管理承包。指業(yè)主單位委托工程項(xiàng)目管理單位根據(jù)合同要求，代表業(yè)主單位履行其職責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、分析及設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理工作，該階段也可以稱為項(xiàng)目咨詢與勘查設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理承包。（2）實(shí)施階段項(xiàng)目管理承包。指業(yè)主單位委托管理單位在合同的要求下代表業(yè)主單位實(shí)施工程建設(shè)主體的職責(zé)，包括工程施工圖設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收、交付使用階段的管理工作。目前，該階段也成為代建制項(xiàng)目管理。（3）項(xiàng)目全過(guò)程項(xiàng)目管理承包。指業(yè)主單位單位委托管理單位根據(jù)合同的要求代表業(yè)主單位履 Word文件下載：市政工程代業(yè)主項(xiàng)目管理要點(diǎn)和發(fā)展對(duì)策研究.doc 線槽規(guī)格書(shū)續(xù) 試析化工工藝管道的安裝與質(zhì)量管理 探討城市給排水現(xiàn)代化指標(biāo)體系探索 天然氣長(zhǎng)輸管線的運(yùn)行管理探討 監(jiān)控施工_道路監(jiān)控施工報(bào)價(jià)_小區(qū)監(jiān)控施工圖紙 第6章 建筑中水工程 簡(jiǎn)述如何做好住宅樓的電氣設(shè)計(jì)方案 河谷段大口徑管道下溝技術(shù) 自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)可靠性模糊綜合評(píng)估分析 一類含積分約束的生產(chǎn)制造系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)度 QQ空間 新浪微博 騰訊微博 人人網(wǎng) 更多

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