BIM技術(shù)應(yīng)用于金隅大成后沙峪.pdf

BIM技術(shù)應(yīng)用于金隅大成后沙峪本工程建筑面積83026.02㎡包括4#-10#住宅樓及地下車庫車庫地下一層主樓地下二層4#樓地上13層5、8、9、10#樓地上12層6、7#樓地上15層標準層層高2.8m。本工程部分結(jié)構(gòu)為裝配式預(yù)制構(gòu)件為三板一梯包括疊合樓板、陽臺板、空調(diào)板和樓梯。采用標準化設(shè)計、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、信息化管理為主要特征的工業(yè)化生產(chǎn)方式工程預(yù)制率約占30%。實際應(yīng)用BIM應(yīng)用團隊介紹項目部依托公司BIM辦公室由項目總負責人牽頭根據(jù)項目特點組建項目BIM工作站。設(shè)立兼職BIM 負責人明確組織架構(gòu)和工作職責。將各分包單位納入BIM管理范疇明確分包單位使用和配合BIM技術(shù)應(yīng)用的責任利用BIM5D施工管理平臺對項目各參建分包進行統(tǒng)一管理和共同協(xié)同作業(yè)�，F(xiàn)場質(zhì)量安全管控（1）現(xiàn)場巡檢：由現(xiàn)場鋼筋工長（質(zhì)檢/安全員）進行現(xiàn)場巡視。（2）問題記錄：相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)問題并用移動端APP記錄和上傳問題（3）PC端問題模型定位（4）WEB端問題匯總（5）手機端問題查看：可通過手機端進行現(xiàn)場相關(guān)問題的查看。BIM應(yīng)用價值（1）利用BIM技術(shù)進行管理后可以隨時使用web端和手機端查看現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量安全隱患每月定期的對數(shù)據(jù)匯總后分析。（2）改變傳統(tǒng)質(zhì)量安全現(xiàn)場處理方式。加強了分包處理問題的執(zhí)行力。（3）利用BIM5D質(zhì)安管理可以留存所有發(fā)生的問題不管何時何地都可以利用賬號調(diào)取相關(guān)問題進行問題責任人追溯避免相關(guān)扯皮問題。（4）項目領(lǐng)導(dǎo)通過每天現(xiàn)場安全管理人員上傳的照片知道員工的工作量和工作成果從而形成人員很好的考評依據(jù)。（5）項目利用廣聯(lián)達BIM5D施工平臺對項目進度進行管理可以方便項目和公司領(lǐng)導(dǎo)實時能掌握項目整體工程的進度情況避免發(fā)生進度信息上報延誤情況便于領(lǐng)導(dǎo)及時決策。