淺談水利施工企業(yè)提高工程利潤(rùn)率的若干措施.doc

淺談水利施工企業(yè)提高工程利潤(rùn)率的若干措施 ，淺談水利施工企業(yè)提高工程利潤(rùn)率的若干措施。
歡迎下載！
淺談水利施工企業(yè)提高工程利潤(rùn)率的若干措施 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，利潤(rùn)空間變得越 來(lái)越少。
水利施工企業(yè)要想在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，除了在保證水利工程 質(zhì)量、創(chuàng)品牌效應(yīng)上下工夫外，還要重視如何降低工程成本，提高工程 利潤(rùn)率。

一、在投標(biāo)階段確定利潤(rùn)期望值，制訂科學(xué)合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略 在投標(biāo)過(guò)程中考慮以下措施可以增加工程獲取較高利潤(rùn)的可能性，一 旦該工程中標(biāo)，施工單位在工程實(shí)施過(guò)程中，就大大提高了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 最大化的空間。

1、 根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)抬高報(bào)價(jià)。
對(duì)施工條件差、專(zhuān)業(yè)要求高、技術(shù)密集型的工程要充分考慮施工難度， 提高工程項(xiàng)目單價(jià)和措施費(fèi)；對(duì)總價(jià)低、工期要求緊、支付條件不理想 的工程要充分考慮工程可能因趕工產(chǎn)生的施工增加費(fèi)和因資金支付不 到位產(chǎn)生的資金使用成本增加費(fèi)等因素，要適當(dāng)提高工程價(jià)格。

2、采用不平衡報(bào)價(jià)法 在投標(biāo)階段，為保證可以提高工程內(nèi)部某些可能盈利的項(xiàng)目的單價(jià)， 又不抬高工程總報(bào)價(jià)，就要考慮采用不平衡報(bào)價(jià)法，這樣在工程結(jié)算 時(shí)就可能得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。
對(duì)以下兩種情況可以考慮采用不平 衡報(bào)價(jià)法：一是早日結(jié)算工程款的項(xiàng)目可適當(dāng)提高單價(jià)，價(jià)款的早日 結(jié)算可以降低資金使用成本；二是對(duì)預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目， 單價(jià)可適當(dāng)提高，這樣在最終結(jié)算時(shí)可多盈利。

3、對(duì)于暫定工程量的報(bào)價(jià) 若招標(biāo)文件中規(guī)定了暫定工程量的分項(xiàng)內(nèi)容和暫定總價(jià)款，并允許投 標(biāo)人將來(lái)按所報(bào)單價(jià)和實(shí)際完成工程量進(jìn)行付款，則可考慮提高暫定 工程量的單價(jià)。

二、實(shí)施全過(guò)程控制，加強(qiáng)工程成本的管理
1、事前控制 在項(xiàng)目實(shí)施前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)充分做好前期準(zhǔn)備工作。
首先，根據(jù)工程 概況及現(xiàn)場(chǎng)勘察情況制定好的施工方案；其次，選擇好的施工隊(duì)伍和 材料供應(yīng)商；最后，做好項(xiàng)目成本計(jì)劃，合理地控制資金的使用。

（1）在施工方案的制定上，要