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工程部經(jīng)理職責(zé).doc
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2021-06-16
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工程部經(jīng)理職責(zé) ,希望對(duì)大家有所幫助。
歡迎下載!
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、直接上級(jí):公司副總經(jīng)理
2、直接下級(jí):工程部土建工程師、設(shè)備工程師、弱電工程師、園林工程師、資料員
3、工作概述:負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門對(duì)完成管轄的房屋、設(shè)備、設(shè)施、園林綠化的接管、驗(yàn)收、維護(hù)、管理工作;
4、崗位職責(zé): 〈1〉在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司工程管理工作;及時(shí)、正確地向下屬人員傳達(dá)公司的各項(xiàng)文件指示和工作要求; 〈2〉組織部門完成公司所轄房屋、設(shè)施、設(shè)備等技術(shù)資料管理工作; 〈3〉負(fù)責(zé)完成部門各項(xiàng)管理制度、工作計(jì)劃的制定及組織落實(shí); 〈4〉組織實(shí)施對(duì)各項(xiàng)目工程相關(guān)制度執(zhí)行情況、設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作開展情況的監(jiān)督、檢查; 〈5〉帶領(lǐng)部門完成公司新接物業(yè)的交接驗(yàn)收工作及工程遺留問題的處理; 〈6〉帶領(lǐng)部門完成設(shè)備、設(shè)施技術(shù)文件和作業(yè)指導(dǎo)的制定、修改、補(bǔ)充工作; 〈7〉帶領(lǐng)部門完成公司預(yù)接管物業(yè)的設(shè)備選型、配備、布局等的前期介入工作; 〈8〉帶領(lǐng)部門完成各項(xiàng)目能源損耗出現(xiàn)異常時(shí)原因查找和制定節(jié)能降耗的實(shí)施方案; 〈9〉組織完成各項(xiàng)目計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的送檢、校驗(yàn)工作; 〈10〉完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、直接上級(jí):公司副總經(jīng)理
2、直接下級(jí):工程部土建工程師、設(shè)備工程師、弱電工程師、園林工程師、資料員
3、工作概述:負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門對(duì)完成管轄的房屋、設(shè)備、設(shè)施、園林綠化的接管、驗(yàn)收、維護(hù)、管理工作;
4、崗位職責(zé): 〈1〉在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司工程管理工作;及時(shí)、正確地向下屬人員傳達(dá)公司的各項(xiàng)文件指示和工作要求; 〈2〉組織部門完成公司所轄房屋、設(shè)施、設(shè)備等技術(shù)資料管理工作; 〈3〉負(fù)責(zé)完成部門各項(xiàng)管理制度、工作計(jì)劃的制定及組織落實(shí); 〈4〉組織實(shí)施對(duì)各項(xiàng)目工程相關(guān)制度執(zhí)行情況、設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作開展情況的監(jiān)督、檢查; 〈5〉帶領(lǐng)部門完成公司新接物業(yè)的交接驗(yàn)收工作及工程遺留問題的處理; 〈6〉帶領(lǐng)部門完成設(shè)備、設(shè)施技術(shù)文件和作業(yè)指導(dǎo)的制定、修改、補(bǔ)充工作; 〈7〉帶領(lǐng)部門完成公司預(yù)接管物業(yè)的設(shè)備選型、配備、布局等的前期介入工作; 〈8〉帶領(lǐng)部門完成各項(xiàng)目能源損耗出現(xiàn)異常時(shí)原因查找和制定節(jié)能降耗的實(shí)施方案; 〈9〉組織完成各項(xiàng)目計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的送檢、校驗(yàn)工作; 〈10〉完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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本類欄目導(dǎo)航
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