二○一一年工作總結分析.doc

二○一一年工作總結分析 ，希望對大家有所幫助。
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二○一一年工作總結分析 ---喬衛(wèi)忠 　　2011年已近年尾，現(xiàn)各項重點工程正在積極準備收尾工作。
回首一年的工作，對照年初的任務計劃，各項工作做的還是不盡如意。
為了做好2011年度的收尾工作和為2012年的工作打好基礎，現(xiàn)對2011年所做工作進行總結，并分析如下： 　　
一、重點工程 　　
1、主井 　　計劃：3－5月份完成揭煤前的井筒工程，6月份完成揭煤前的突出性預測，7月份完成揭煤，8月份完工。
　　實際：3－6月份基本按計劃完成226米井筒；6月14日開始停工做突出性預測，7月14日因預測結論對我礦揭煤不利，與中國礦大、縣局協(xié)調，7月30日由縣平安中心做
第二次預測。
7月22日起文上報，8月21日批復文件，批復過程30天，8月25日揭煤，9月22日完成井筒工程，10月11日貫通，10月31日完成全面貫通工程。
　　分析主要原因： 　�、俳颐呵暗耐咚诡A測工作延長和審批揭煤方案，工期推遲一個月； 　�、趦蓚�工程隊的交接直接影響11月份無進度，直接影響主副井貫通巷的施工； 　　③管理經(jīng)驗缺乏。
　　
2、副井 　　計劃：3－6月份完成揭煤前的井筒工程，7月份完成突出性預測，8月份完成井筒工程。
實際：3月份－9月份中旬完成揭煤前的240米井筒，用時6個月，9月15日開始兩次預測和兩次排放孔施工。
10月15日揭煤，施工完穿煤井筒。
然后進行車場的預測、排放、探水等工作。
11月1日開始，施工完成20米車場平巷。
　　分析主要原因： 　　①施工項目部管理混亂，頻繁更換隊伍、設備，每次更換施工隊伍都必須做上崗培訓，直接影響工期延遲二個月； 　�、谑┕ろ椖坎堪踩�投入不足，設備設施故障頻繁。
　�、郾O(jiān)督管理不力，責任心差； ④對瓦斯盲目樂觀，安全意識不強，補救措施不到位；
3、風井 計劃：6月份揭煤，6月15日完成穿越煤層，7月份完成馬頭門總回風巷瓦斯抽放。
9月份完成安全出口，調試風機。
10月安裝梯子間，11月份全面結束。
實際：7月18日開始施工，8月1日揭煤，9月11日完成14.4米井筒和4米大斷面馬頭門施工，9月12日－10月23日梯子間施工。
　　分析主要原因： 　�、僭�風井工程隊平煤集團退場協(xié)調影響一個月； ②工作協(xié)調性差，未做到未雨綢繆，工序安排不合理，對各種事情的應對能力應付不力，特別是安裝梯子間與管道的沖突。
　�、墼O備陳舊，缺少維護，影響井筒、梯子間的施工； ④揭煤期間瓦斯大，每次掘進均都需停工停班，導致井筒施工速度慢。
⑤施工隊人員組織不力，糾紛頻繁，共施工14.4米井筒、4.5米馬頭門，共用時41天。
　　
4、抽放系統(tǒng) 　　計劃：5月份完成泵站和臨時管道的安裝。
10月完成井筒主管道施工。
　　實際：6月份完成主泵及地面管路施工。
未施工臨時抽放管道。
10月23日開始準備改裝吊盤，11月9日正式安裝管道，11月25日結束。
　　分析主