打樁工程會(huì)議紀(jì)要.doc

打樁工程會(huì)議紀(jì)要 ，打樁工程會(huì)議紀(jì)要。
歡迎下載！
項(xiàng)目名稱(chēng) 工 地 例 會(huì) 紀(jì) 要 （
第三期） 公司名稱(chēng) 2011年12月30日 　　甬統(tǒng)表B01-10 會(huì)議紀(jì)要 工程名稱(chēng)：海越新材料項(xiàng)目辦公及輔助用房編號(hào)：CXGL-S-HY-60M-UA24-003 會(huì)議名稱(chēng)
第三次工地例會(huì) 主持人 參加單位及人員 （詳見(jiàn)會(huì)議附后簽到單） 會(huì)議地點(diǎn) 工地會(huì)議室 會(huì)議時(shí)間 2011年12月30日上午10：00 　　參會(huì)單位及人員名單： 　　建設(shè)單位：； 　　施工單位：； 　　監(jiān)理單位：； 　　會(huì)議內(nèi)容： 　　施工單位：
一、本周施工進(jìn)度情況 　　
1、上周共完成12根（包括一根工程試樁的輔助樁）； 　　
2、鋼筋籠制作已完成25套，現(xiàn)已停止加工； 　　
3、生活及辦公用房已搭設(shè)完畢，圍墻已在砌筑之中，圍墻及花壇均在砌筑之中。

二、工程質(zhì)量情況
1、對(duì)監(jiān)理人員提出的問(wèn)題已經(jīng)整改完畢。
　　
2、對(duì)試樁及試樁輔助樁應(yīng)試樁單位要求，將護(hù)筒澆入樁帽，并在樁帽上面砼內(nèi)加A16@150鋼筋焊接網(wǎng)片，混凝土澆至自然地坪。

三、安全文明施工情況 　　
1、完成了部分標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、宣傳標(biāo)語(yǔ)的安裝工作，泥漿池已及時(shí)拉設(shè)警示線(xiàn)。
　　
2、現(xiàn)場(chǎng)正在使用的配電箱已按要求做好周檢記錄，PE線(xiàn)已及時(shí)修復(fù)連接，并做好了接地保護(hù)。
　　
3、12月26日區(qū)安監(jiān)站來(lái)工地檢查，總體評(píng)價(jià)較好，但也提出了幾點(diǎn)整改意見(jiàn)，項(xiàng)目部已針對(duì)性地進(jìn)行了整改，完善了用電管理制度。
　
四、現(xiàn)場(chǎng)資源投入情況： 　本周共投入樁機(jī)5臺(tái)，機(jī)械操作工20人，鋼筋籠制作3人，電焊機(jī)2臺(tái)，挖土機(jī)1臺(tái)。

五、下周工作計(jì)劃（12月30日~2012年1月5日） 　　
1、下周計(jì)劃樁基正常施工，預(yù)計(jì)完成12根試樁；
六、需要協(xié)商的事宜 　　
1、對(duì)入巖深度及樁最小樁長(zhǎng)雙控調(diào)整為只按入巖深度控制，且入巖以 實(shí)際入巖為基準(zhǔn)，這樣既能加快進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量，且能節(jié)約成本。
　　
2、對(duì)樁基進(jìn)場(chǎng)參加開(kāi)工典禮至12月19日開(kāi)工期間的損失進(jìn)行補(bǔ)償，每臺(tái)臺(tái)班600元∕臺(tái)天，共6臺(tái)，工人每臺(tái)4人，每天220元∕人,鋼筋籠加工3人，管理人員6人，每天300元∕人，共為（11月23日進(jìn)場(chǎng)至12月18日）25天 　　
3、泥漿外運(yùn)的費(fèi)用為每立方米砼98元，請(qǐng)確認(rèn)。
　　 　　監(jiān)理單位：
一、進(jìn)度情況： 　　上周現(xiàn)場(chǎng)累計(jì)完成12根樁，整體進(jìn)度偏慢，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和臨近春節(jié)情況，要求施工施工單位落實(shí)好以下幾點(diǎn)組織工作： 　　
1、要堅(jiān)持把試驗(yàn)樁的施工安排作為樁基施工階段進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上的關(guān)鍵工作來(lái)抓，春節(jié)放假前必須確保完成20根試驗(yàn)樁的施工，以便節(jié)后能及時(shí)組織樁基試驗(yàn)。
　　
2、應(yīng)提前搞好樁基施工方案與基坑土方開(kāi)挖方案的技術(shù)界面銜接工作，盡快完成基坑挖土方案的編制與報(bào)審。
方案需明確基坑降水措施、基坑護(hù)坡穩(wěn)定措施、穩(wěn)定性監(jiān)測(cè)方法及挖土順序等（土方開(kāi)挖后，方可進(jìn)行樁基小應(yīng)變?cè)囼?yàn)及樁位復(fù)核、樁基竣工圖繪制和組織樁基工程驗(yàn)收等，而總工期僅70多天時(shí)間，不事前做好銜接，勢(shì)必會(huì)影響總工期目標(biāo)）。
　　
3、施工單位必須盡快報(bào)審有針對(duì)性的施工總進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)的資源供應(yīng)計(jì)劃，以便搞好后期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的控制和現(xiàn)場(chǎng)工序的穿插與銜接。
　　二