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11.10-11( 武漢 )龍湖體驗(yàn)區(qū)景觀營造、景觀施工管理及效果管控全.doc
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2021-06-16
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11.10-11( 武漢 )龍湖體驗(yàn)區(qū)景觀營造、景觀施工管理及效果管控全程解碼 ,房地產(chǎn)培訓(xùn)課程,請(qǐng)參考.。
森濤培訓(xùn)課程森濤培訓(xùn)課程奔覆微軟雅黑方正姚體方正姚體華文細(xì)黑華文細(xì)黑微軟雅黑方正姚體缺省文本、★、第章☆、◆●表格
微軟雅黑微軟雅黑龍湖體驗(yàn)區(qū)景觀營造、景觀施工管理及效果管控全程解碼
時(shí)間:年月日月日地點(diǎn):武漢
※房地產(chǎn)企業(yè)管理高層、總工程師、景觀工程師、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人、成本總監(jiān)及相關(guān)工作人員。
課程背景
培訓(xùn)對(duì)象
課程安排
精致的花園景觀、集大成的創(chuàng)新建筑、一流的客戶體驗(yàn)、貼心的物業(yè)管理以及標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控能力,構(gòu)成了龍湖獨(dú)一無二的競爭力體系。很多消費(fèi)者說:“龍湖帶給我們的不僅僅是一種產(chǎn)品,更是一種生活。”龍湖憑借對(duì)細(xì)節(jié)嚴(yán)苛的追求,營造出了超乎客戶期望的生活環(huán)境,鑄就了領(lǐng)先的市場地位!
展示區(qū)和樣板間作為重要的營銷工具,是塑造項(xiàng)目形象的重要場所,是房地產(chǎn)體驗(yàn)式營銷最重要的組成部分。課程以大量生動(dòng)詳實(shí)的案例系統(tǒng)闡釋龍湖體驗(yàn)區(qū)營造的核心秘笈,學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷、策劃等方面的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),并對(duì)景觀施工管理和景觀效果管控作深入講解,分享龍湖地產(chǎn)的先進(jìn)理念及方法。
第天:房地產(chǎn)體驗(yàn)區(qū)景觀選址規(guī)劃與設(shè)計(jì)
一、體驗(yàn)區(qū)景觀的分類及特征
二、體驗(yàn)區(qū)景觀設(shè)計(jì)策略
、產(chǎn)品大于作品——讓客戶享受產(chǎn)
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化下的大規(guī)模復(fù)制
造價(jià)與效果之間的合理平衡
針對(duì)敏感點(diǎn)的不同態(tài)度
、情境大于景觀——讓客戶看到未來
情境的理解
未來生活情境
三、體驗(yàn)區(qū)選址規(guī)劃
、體驗(yàn)區(qū)規(guī)劃管控要點(diǎn)
、體驗(yàn)區(qū)規(guī)模
、體驗(yàn)區(qū)資源組合
后發(fā)先用
鄰為我用
鑿壁偷光,近用遠(yuǎn)借
四、體驗(yàn)區(qū)景觀體驗(yàn)動(dòng)線設(shè)置與體驗(yàn)點(diǎn)處
理方法
、景觀體驗(yàn)點(diǎn)的選擇
景觀價(jià)值點(diǎn)
典型景觀類型
管控客戶行為
體驗(yàn)豐富
長度適中
心情調(diào)控
管理視線
、典型體驗(yàn)點(diǎn)
體驗(yàn)區(qū)入口
特色體驗(yàn)點(diǎn)
車行道與街道景觀
樣板花園
案例——私家花園
、綜合案例分析——花盛香醍
五、體驗(yàn)區(qū)景觀成本控制
、體驗(yàn)區(qū)成本構(gòu)成
體驗(yàn)區(qū)景觀成本包括景觀建造成本和景觀運(yùn)營成本,景觀建造成本中又可分為消耗成本和可回收成本
景觀成本范圍
景觀成本費(fèi)項(xiàng)明細(xì)
、體驗(yàn)區(qū)成本分解
成本策略
控制軟硬景觀比例
生活動(dòng)線節(jié)點(diǎn)生活場景
典型產(chǎn)品類型的周邊環(huán)境
“激勵(lì)”敏感點(diǎn)
、體驗(yàn)動(dòng)線考慮要點(diǎn)
六、體驗(yàn)區(qū)景觀工程全過程管理關(guān)鍵點(diǎn)控制
、設(shè)計(jì)怎么做——法重點(diǎn)
、景觀工程施工注意點(diǎn)
第天:龍湖地產(chǎn)景觀施工管理與景觀效果管控
一、為什么學(xué)習(xí)龍湖景觀?——給我們個(gè)學(xué)習(xí)的理由
二、產(chǎn)品大于作品——策
森濤培訓(xùn)課程森濤培訓(xùn)課程奔覆微軟雅黑方正姚體方正姚體華文細(xì)黑華文細(xì)黑微軟雅黑方正姚體缺省文本、★、第章☆、◆●表格
微軟雅黑微軟雅黑龍湖體驗(yàn)區(qū)景觀營造、景觀施工管理及效果管控全程解碼
時(shí)間:年月日月日地點(diǎn):武漢
※房地產(chǎn)企業(yè)管理高層、總工程師、景觀工程師、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人、成本總監(jiān)及相關(guān)工作人員。
課程背景
培訓(xùn)對(duì)象
課程安排
精致的花園景觀、集大成的創(chuàng)新建筑、一流的客戶體驗(yàn)、貼心的物業(yè)管理以及標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控能力,構(gòu)成了龍湖獨(dú)一無二的競爭力體系。很多消費(fèi)者說:“龍湖帶給我們的不僅僅是一種產(chǎn)品,更是一種生活。”龍湖憑借對(duì)細(xì)節(jié)嚴(yán)苛的追求,營造出了超乎客戶期望的生活環(huán)境,鑄就了領(lǐng)先的市場地位!
展示區(qū)和樣板間作為重要的營銷工具,是塑造項(xiàng)目形象的重要場所,是房地產(chǎn)體驗(yàn)式營銷最重要的組成部分。課程以大量生動(dòng)詳實(shí)的案例系統(tǒng)闡釋龍湖體驗(yàn)區(qū)營造的核心秘笈,學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷、策劃等方面的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),并對(duì)景觀施工管理和景觀效果管控作深入講解,分享龍湖地產(chǎn)的先進(jìn)理念及方法。
第天:房地產(chǎn)體驗(yàn)區(qū)景觀選址規(guī)劃與設(shè)計(jì)
一、體驗(yàn)區(qū)景觀的分類及特征
二、體驗(yàn)區(qū)景觀設(shè)計(jì)策略
、產(chǎn)品大于作品——讓客戶享受產(chǎn)
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化下的大規(guī)模復(fù)制
造價(jià)與效果之間的合理平衡
針對(duì)敏感點(diǎn)的不同態(tài)度
、情境大于景觀——讓客戶看到未來
情境的理解
未來生活情境
三、體驗(yàn)區(qū)選址規(guī)劃
、體驗(yàn)區(qū)規(guī)劃管控要點(diǎn)
、體驗(yàn)區(qū)規(guī)模
、體驗(yàn)區(qū)資源組合
后發(fā)先用
鄰為我用
鑿壁偷光,近用遠(yuǎn)借
四、體驗(yàn)區(qū)景觀體驗(yàn)動(dòng)線設(shè)置與體驗(yàn)點(diǎn)處
理方法
、景觀體驗(yàn)點(diǎn)的選擇
景觀價(jià)值點(diǎn)
典型景觀類型
管控客戶行為
體驗(yàn)豐富
長度適中
心情調(diào)控
管理視線
、典型體驗(yàn)點(diǎn)
體驗(yàn)區(qū)入口
特色體驗(yàn)點(diǎn)
車行道與街道景觀
樣板花園
案例——私家花園
、綜合案例分析——花盛香醍
五、體驗(yàn)區(qū)景觀成本控制
、體驗(yàn)區(qū)成本構(gòu)成
體驗(yàn)區(qū)景觀成本包括景觀建造成本和景觀運(yùn)營成本,景觀建造成本中又可分為消耗成本和可回收成本
景觀成本范圍
景觀成本費(fèi)項(xiàng)明細(xì)
、體驗(yàn)區(qū)成本分解
成本策略
控制軟硬景觀比例
生活動(dòng)線節(jié)點(diǎn)生活場景
典型產(chǎn)品類型的周邊環(huán)境
“激勵(lì)”敏感點(diǎn)
、體驗(yàn)動(dòng)線考慮要點(diǎn)
六、體驗(yàn)區(qū)景觀工程全過程管理關(guān)鍵點(diǎn)控制
、設(shè)計(jì)怎么做——法重點(diǎn)
、景觀工程施工注意點(diǎn)
第天:龍湖地產(chǎn)景觀施工管理與景觀效果管控
一、為什么學(xué)習(xí)龍湖景觀?——給我們個(gè)學(xué)習(xí)的理由
二、產(chǎn)品大于作品——策
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