簡(jiǎn)雪霖 深圳市贏家服飾有限公司品牌戰(zhàn)略管理分析.doc

簡(jiǎn)雪霖 深圳市贏家服飾有限公司品牌戰(zhàn)略管理分析,優(yōu)秀論文。
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本科畢業(yè)論文設(shè)計(jì)



題目華文中宋深圳市贏家服飾有限公司品牌戰(zhàn)略管理分析
華文中宋

姓名簡(jiǎn)雪霖
專業(yè)工商管理
學(xué)院管理學(xué)院
學(xué)號(hào)
指導(dǎo)教師劉莉
職稱：教授



年月日
目錄
摘要關(guān)鍵詞
前言
一、品牌戰(zhàn)略管理文獻(xiàn)綜述
一品牌的內(nèi)涵
二品牌戰(zhàn)略管理研究學(xué)派綜述
二、本文的研究框架及研究方法
一品牌戰(zhàn)略管理研究框架
二本文的研究框架
三本文的研究方法
三、贏家服飾概況
一贏家服飾簡(jiǎn)介
二贏家服飾的發(fā)展史概述
三贏家服飾的愿景、經(jīng)營(yíng)理念及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
四贏家服飾的組織結(jié)構(gòu)
四、應(yīng)用模型分析贏家服飾的內(nèi)外部環(huán)境
一“盛年女裝”概念的來(lái)源
二國(guó)內(nèi)盛年女裝行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
三運(yùn)用模型分析贏家服飾的內(nèi)外部環(huán)境
五、贏家服飾的品牌戰(zhàn)略管理分析
一贏家服飾的品牌分析
二贏家服飾的品牌戰(zhàn)略管理優(yōu)勢(shì)分析
三贏家服飾的品牌戰(zhàn)略管理劣勢(shì)分析
六、提升贏家服飾品牌戰(zhàn)略績(jī)效的對(duì)策與建議
一強(qiáng)化品牌基因效應(yīng)
二加快市場(chǎng)拓展速度
結(jié)語(yǔ)
注釋
參考文獻(xiàn)
致謝
英文摘要關(guān)鍵詞
附錄



深圳市贏家服飾有限公司品牌戰(zhàn)略管理分析
簡(jiǎn)雪霖學(xué)號(hào)
管理學(xué)院工商管理系工商管理專業(yè)
指導(dǎo)教師：劉莉
【摘要】贏家服飾是深圳的一家知名女裝民營(yíng)企業(yè)，在年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程中，她經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛、探索的迷茫、發(fā)展的喜悅，終于找到適合自身發(fā)展的定位——實(shí)施以打造“盛年女性”著裝文化為核心的多品牌發(fā)展戰(zhàn)略。本文運(yùn)用品牌戰(zhàn)略管理理論和方法，分析了贏家服飾的品牌戰(zhàn)略制定及品牌戰(zhàn)略管理過(guò)程，總結(jié)其品牌戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)與不足，并提出了公司進(jìn)一步完善品牌戰(zhàn)略管理的對(duì)策建議。希望此案例能為完善贏家服飾的品牌戰(zhàn)略提供參考，同時(shí)，也為面臨品牌戰(zhàn)略管理“瓶頸”困擾的某些中國(guó)服裝企業(yè)以鏡鑒。
【關(guān)鍵字】贏家服飾；盛年女裝；品牌；品牌戰(zhàn)略管理前言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾生活水平不斷提高，人們對(duì)服飾的要求愈來(lái)愈高，服飾品牌的消費(fèi)能力也快速增強(qiáng)。但在現(xiàn)階段，中國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)仍停留在傳統(tǒng)的以勞動(dòng)密集型為特征的貼牌加工出口階段，服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展多依賴于廉價(jià)的勞動(dòng)力和原材料，弱品牌甚至無(wú)品牌經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象比較普遍。隨著品牌經(jīng)營(yíng)思想在服裝產(chǎn)業(yè)影響日益擴(kuò)大，品牌競(jìng)爭(zhēng)的加劇，品牌生命周期愈來(lái)愈短暫，每個(gè)品牌的平均壽命只有短短的個(gè)小時(shí)，—年中國(guó)的前