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創(chuàng)業(yè)企業(yè)建立定價模型時應考慮到這7個因素,創(chuàng)業(yè)企業(yè)建立定價模型時應考慮到這7個因素。
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創(chuàng)業(yè)企業(yè)建立定價模型時應考慮到這個因素
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企業(yè)產(chǎn)品或服務的定價模型必須與收入和商業(yè)模式匹配，要知道企業(yè)業(yè)務的任何方面都是相互依存的……
企業(yè)產(chǎn)品或服務的定價模型必須與收入和商業(yè)模式匹配，要知道企業(yè)業(yè)務的任何方面都是相互依存的，因此需要統(tǒng)一的戰(zhàn)略。而要為一項產(chǎn)品或服務定價不僅要考慮成本，也要考慮銷售周期，客戶流失率，預期市場定位，同時你還需要從你所在產(chǎn)業(yè)出發(fā)考慮一大堆因素，如果你的個體戶的話，那么也得站在這個立場上考慮相關因素。
　　讓我們來討論一下建立定價模式時應該考慮到這個因素。
　　銷售策略的制定
　　擁有一個結(jié)構化的銷售流程可以幫你有效的尋找到有意向的客戶。基于與你的目標受眾的互動交流，企業(yè)可以持續(xù)的完善企業(yè)的銷售渠道，不僅提升銷售額，而且可以適當預測未來的現(xiàn)金流，同時可以根據(jù)預計的項目結(jié)束時間表來調(diào)整項目進度。每一次與潛在客戶交流后，銷售團隊都應該予以記錄并適當?shù)恼{(diào)整策略，以便與下一個類似的客戶進行更好的交流互動。企業(yè)不斷的對銷售流程加以改進，就可以從潛在客戶那里獲得對于定價模型的反饋。
　　預測銷售周期
　　了解業(yè)務渠道每個階段中平均的交易價值以及交易的可能性，這樣才能確定每月需要聯(lián)系潛在客戶的數(shù)量，從而保證一個健康的現(xiàn)金流。正確的預測可以幫助你解決設備成本以及人力成本——這樣才可以保證你的業(yè)務持續(xù)的增長。很好的理解商業(yè)銷售周期可以讓企業(yè)主知道定價模型如何影響到季節(jié)性以及其他因素。
　　定價策略
　　定價策略很大程度上取決于所在產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或者服務以及你的企業(yè)的市場定位。在從傳統(tǒng)模式向數(shù)字定價策略轉(zhuǎn)變的今天，企業(yè)可以將產(chǎn)品或服務的成本轉(zhuǎn)嫁到廣告上而不是直接向用戶收取。
　　傳統(tǒng)模式過于倚重售出商品成本或者客戶感知價值，現(xiàn)代的定價策略可以提供免費的產(chǎn)品和服務給用戶，通過提供針對目標用戶的廣告而實現(xiàn)商業(yè)化。除此以外，還有通過多層次的特征模型、免費增值服務等方式實現(xiàn)商業(yè)化。
　　保證每月營收的回頭客
　　所有的客戶分為真實的、預期的以及具有潛在價值的這三類。它們可能會從一個潛在客戶實現(xiàn)第一次消費，也有可能成為回頭客，最終成為高度重視這個品牌的顧客。打造強大的品牌親和力，從而培養(yǎng)回頭客，才能提升客戶的終身價值，以及最終的收入。擁有著強大品牌忠誠的回頭客將會提升客戶的平均終身價值，以及未來的利潤。調(diào)整定價模型可以激勵那些一次性客戶以及零散客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榛仡^客——這樣才可以贏得客戶更長久的關注以及更高的潛在價值。
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