************** ********綠化工程 編 制 人：審 核 人：編制單位：編制日期： 施 工 組 織 設(shè) 計 ************** 2013年12月30日

綜合說明

致：**************

根據(jù)已收到的貴方招標(biāo)編號為CWEME-13GJLSG-J020的**************招標(biāo)文件，若我方中標(biāo)，則我方保證：

（一）工期為60日歷天（含節(jié)假日）。 （二）質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)工程，并且一次性通過合格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，并且負(fù)責(zé)返工、修理；若所造成的工程質(zhì)量事故經(jīng)返工、修理后仍不能消除質(zhì)量缺陷或隱患，未達(dá)到設(shè)計與施工驗(yàn)收規(guī)范要求的，發(fā)包人有權(quán)終止合同，未支付工程款將不予支付，并且，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由承包人承擔(dān)。如在施工過程中，因承包人原因造成分部分項工程質(zhì)量缺陷，需要返工、修理的，按5000元-20000元/次給予處罰。

（三）指派 ************** 任本工程項目經(jīng)理。

投標(biāo)人（蓋法人章）：**************

法定代表人或委托代理人（簽字或蓋章）：

日期：2013年12月30日

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一、總 體 概 述

（一）施工組織總體設(shè)計

本施工組織設(shè)計用以指導(dǎo)**************全過程中各全局性施工組織的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制，保證全工程順利進(jìn)行并在規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。

（二）編制依據(jù)

本施工組織設(shè)計編制依據(jù)如下：

1、**************建設(shè)項目的基礎(chǔ)文件。

（1）廠區(qū)綠化工程施工招標(biāo)文件及招標(biāo)澄清文件。

（2）廠區(qū)綠化工程設(shè)計圖及其相關(guān)設(shè)計說明。

（3）廠區(qū)綠化工程其它相關(guān)文件。

2、施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)

（1）土建部分有：

DL5210.1-2005《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定規(guī)程 第1部分：土建工程》； GB50204-2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；

GB50209-2002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；

GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》；

GB50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；

（2）安裝部分有：

GB50268-2008《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

GB50303-2011《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

（3）綠化部分有：

CJJ/T82-99《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》；

有關(guān)建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程；有關(guān)建筑材料試驗(yàn)規(guī)程、規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)；主管部門對相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的補(bǔ)充規(guī)定和解釋說明及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；以上標(biāo)準(zhǔn)若有新的標(biāo)準(zhǔn)則執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，替代原有標(biāo)準(zhǔn) 。

3、建設(shè)地區(qū)原始調(diào)查資料

（1）施工范圍及附近氣候、環(huán)境、交通、供水、供電能力等情況。

（2）施工現(xiàn)場地上、地下現(xiàn)狀，如水電、電訊、煤氣管等狀況。

（三）編制原則

1、嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件的各項要求，按其規(guī)定格式規(guī)范編制。

2、嚴(yán)格按施工圖的要求對施工組織，施工進(jìn)度作精心細(xì)致的安排，切合施工實(shí)際，確保工期和質(zhì)量。

3、嚴(yán)格按市政公用設(shè)施、安裝規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制。

4、總結(jié)以往類似工程的成功經(jīng)驗(yàn)在新工程中不斷創(chuàng)新。

（四）方案針對性及施工段劃分

1、工程概況

（1）工程名稱：**************。

（2）工程地點(diǎn)：**************廠區(qū)內(nèi)。

（3）施工內(nèi)容：本工程為新建運(yùn)行公寓樓、第二食堂及職工文體活動中心區(qū)域范圍、沿道路一側(cè)的綠化范圍及圖紙范圍內(nèi)所示工作內(nèi)容。工程總面積約8000m2。 3

（4）設(shè)計單位：*************規(guī)劃設(shè)計有限公司。

（5）建設(shè)單位：**************。

（6）工期：總工期為60日歷天（含節(jié)假日）。

2、工程特點(diǎn)

本工程具有以下特點(diǎn)：

（1）設(shè)計水平高、質(zhì)量要求嚴(yán)、領(lǐng)導(dǎo)重視、社會影響大。

（2）本工程施工地點(diǎn)為典型的海洋氣候，受海潮風(fēng)影響大。

（3）工期短，任務(wù)重。

（4）整個工程施工期間極有可能遇上連續(xù)惡劣天氣，對工期、質(zhì)量有極大影響。

3、針對性方案

（1）施工計劃及人員機(jī)具安排

根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程工期為60個日歷天，施工隊伍與機(jī)械從開工之日起根據(jù)進(jìn)度計劃依次進(jìn)入施工現(xiàn)場，合理安排施工，具體施工進(jìn)度詳見工程進(jìn)度計劃表。

為了確保施工質(zhì)量和施工工期及施工進(jìn)度的需要，我們根據(jù)不同施工階段，有針對性的對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行充分細(xì)致的計劃安排。

各種機(jī)械設(shè)備的操作人員，都必須經(jīng)過專業(yè)與安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門考核合格后方準(zhǔn)上崗，嚴(yán)禁無證人員操作。機(jī)械操作人員上崗，必須嚴(yán)格按技術(shù)安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，杜絕意外事故發(fā)生。

（2）施工前準(zhǔn)備

根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，在接到中標(biāo)通知書后，立即組織項目部人員做好以下工作，以便接到開工通知時，及時進(jìn)場開工：

①進(jìn)場前項目部工程施工技術(shù)人員充分熟悉設(shè)計施工圖紙，做好圖紙交底工作，了解現(xiàn)場情況，統(tǒng)一布置現(xiàn)場及施工操作場地。

②組織與工程有關(guān)全體施工人員識讀圖紙，掌握情況并進(jìn)行技術(shù)交底，使每一個施工人員都能對本工程的設(shè)計、質(zhì)量要求和工期有一個全面的認(rèn)識和理解及深刻的領(lǐng)會。

③做好各種應(yīng)用施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)度、維修、保養(yǎng)，確保施工中機(jī)械設(shè)備狀態(tài)良好。

④做好各種材料的組織準(zhǔn)備工作及時進(jìn)行工程材料的試驗(yàn)，砼的級配設(shè)計報告。水泥復(fù)試、砂石的各項技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合規(guī)范要求，編制大宗材料供應(yīng)計劃。

⑤與工程師進(jìn)行現(xiàn)場軸線、高程標(biāo)高、高程控制點(diǎn)給排水與地下管線相關(guān)情況的交接。

（3）施工段劃分，本工程中各分部分項工程實(shí)行交叉流水與平行作業(yè)，整個工程不再劃分施工段。

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二、施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置

（一）根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況布置搭建臨時設(shè)施。根據(jù)現(xiàn)場查勘，考慮到文明施工，對臨時設(shè)施搭設(shè)要按整潔、安全的標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施。具體落實(shí)時，需要建設(shè)單位進(jìn)行施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)，保證能有足夠的臨時設(shè)施搭建或利用空間。詳見是施工總平面布置圖：

（二）施工用水：從業(yè)主供水管網(wǎng)處接1.5寸給水管至施工工地，工地各用水點(diǎn)以6〝水管連接。

施工總平面布置圖：

（三）施工用電：用電總量為100KW，在總配電間設(shè)工地用電總配電箱，各用電點(diǎn)設(shè)分表箱，采用三箱五線制，三級保護(hù)，過路埋鋼管穿線。動力照明線路分開，線路全部架空。

（四）工地實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理：工地懸掛五牌一圖并注明工程名稱、工程規(guī)模、工程質(zhì)量、開竣工日期、工地負(fù)責(zé)人、項目責(zé)任人、監(jiān)督電話及以便接受社會各界的監(jiān)督。

（五）成立施工現(xiàn)場文明施工管理小組，做好現(xiàn)場文明施工管理，遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢渣，施工噪音對周圍環(huán)境的污染及影響，使整個施工現(xiàn)場有一個整潔的工作環(huán)境，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。

（六）臨時道路的布置，在施工區(qū)域內(nèi)根據(jù)實(shí)際需要鋪設(shè)跳板，確保行人方便、安全進(jìn)出。

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三、施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施

（一）認(rèn)真編制詳細(xì)施工工程形象進(jìn)度計劃表。詳見施工進(jìn)度計劃表

（二）根據(jù)投標(biāo)文件進(jìn)行編制各分項工程進(jìn)度投資預(yù)算文件。

（三）及時完成開工申請報告與業(yè)主簽訂施工合同。本項目部有關(guān)人員一切為工程服務(wù)、一切以本工程的質(zhì)量、工期為重點(diǎn)，做好施工前的準(zhǔn)備工作。

（四）進(jìn)度的保證措施：工期控制是項目施工的重要內(nèi)容，本工程總工期為60日歷天（含節(jié)假日），我們依據(jù)有關(guān)質(zhì)量評定及施工驗(yàn)收規(guī)范的前提下，按業(yè)主提供的圖紙，編制施工進(jìn)度計劃，為了保證該工程能如期竣工，采取下列保證措施。

1、為保證該工程進(jìn)度計劃的實(shí)施，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部，項目部建立一套以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的項目管理班子。做到精心組織、精心施工。公司管理部門同時按計劃進(jìn)行跟蹤檢查及督促。

2、對于本工程的施工，制定詳細(xì)施工進(jìn)度計劃，保證施工人員充足，勞動力由公司統(tǒng)一調(diào)配，實(shí)行三班倒輪流工作。項目部編制詳細(xì)的實(shí)施計劃，各個作業(yè)計劃必須做到日保周，周保月，月�？偣て�，實(shí)施中抓住網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路，不斷調(diào)整優(yōu)化，使綜合資源（人力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等）合理分配，對每個作業(yè)班組均下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長、短期計劃銜接，利用微機(jī)控制全面進(jìn)度計劃，堅持日平衡、周調(diào)度，確保月計劃的實(shí)施，從而保證該工程總工期的實(shí)現(xiàn)。

3、在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計劃為保證，整個工程采取分段流水，立體交叉作業(yè)，盡可能充分利用操作面展開工作，使施工組織化、科學(xué)化、合理化、確保工期按期或提前完成。

4、安排各個工種技術(shù)人員來承擔(dān)這個項目，而且在每個分項實(shí)施前，以書面進(jìn)行技術(shù)交底。

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5、做好材料供應(yīng)，周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械配備、機(jī)具等施工中主要物資的計劃工作。

6、在整個施工過程中，應(yīng)從進(jìn)度等方面認(rèn)真很好的進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，項目部做到每天碰一次面，每周開一次會，以更好的保證工期的順利實(shí)施。

7、認(rèn)真與業(yè)主、現(xiàn)場工程師共同做好施工工期計劃的實(shí)施檢查，一旦發(fā)生情況，及時采取補(bǔ)救措施，以確保工程質(zhì)量，在保質(zhì)的基礎(chǔ)上，按時按量圓滿完成。

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8、工程即將竣工時，再進(jìn)行一次細(xì)部處理，同時，竣工圖和資料工作也進(jìn)行最后的完善，我們在總體的計劃上力求向前壓工期，留出足夠的時間去調(diào)試和做竣工工作。

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四、各分部分項工程的施工方案

（一）施工順序及方案重點(diǎn)說明

1、施工順序遵循“先下、后上”，“先主、后附”的原則。

2、根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場情況在具備作業(yè)條件的地段及時展開，便于與下道工序進(jìn)行流水施工作業(yè)并縮短工期。

3、施工平面布置：本工程的料場分別設(shè)置砂、石、灰料、砌磚場地、水泥庫以及鋼筋加工和模板加工場地。如果石灰料場的設(shè)置影響廠區(qū)工作環(huán)境，和業(yè)主聯(lián)系后再調(diào)整。