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項目施工管理制度.doc
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項目施工管理制度 ,項目施工管理制度、合式建筑工地項目施工管理制度管理。
歡迎下載!
工程項目施工管理制度 為提高建設(shè)工程施工項目管理水平,促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,規(guī)范建設(shè)工程施工項目管理行為、明確企業(yè)各層次及人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系、考核評價項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部,特制定項目施工管理制度。
一、建立施工項目部組織管理機(jī)構(gòu)(見另表)
二、工程項目施工前準(zhǔn)備
1、施工準(zhǔn)備工作組織及時間安排。
2、施工技術(shù)準(zhǔn)備及編制施工計劃。
3、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、后勤服務(wù)。
4、施工隊伍和管理人員的管理培訓(xùn)準(zhǔn)備。
5、施工物資、機(jī)械、設(shè)備的準(zhǔn)備。
6、資金準(zhǔn)備。
三、項目部管理人員定編
1、項目經(jīng)理1人;生產(chǎn)經(jīng)理1人;技術(shù)負(fù)責(zé)人1人;后勤經(jīng)理1人;材料采購、供應(yīng)3人(兼采購員、庫管員等);土建施工員3~4人;電氣施工員2人;財務(wù)、預(yù)算2人(兼施工員);安全員1人;施工技術(shù)部4人(兼測量員、資料員、試化驗及送檢);質(zhì)檢員1人;機(jī)械設(shè)備、電工2人;食堂6~12人;保安員6~10人;
2、入職錄用登記:登記時提交本人身份證復(fù)印件與一寸紅底彩色近照二張,填寫入職錄用登記,并辦理工作卡或施工證。
試用期滿簽訂勞動合同。
3、項目經(jīng)理職責(zé)及項目副經(jīng)理職責(zé)(另附)。
4、項目總工程師職責(zé)及施工技術(shù)部職責(zé)(另附)。
5、物資供應(yīng)部職責(zé)及機(jī)械設(shè)備部職責(zé)(另附)。
6、后勤保障部職責(zé)(另附)。
7、安質(zhì)部職責(zé)、質(zhì)量工程師職責(zé)及安全工程師職責(zé)(另附)。
8、土建、給排水、電氣工程師職責(zé)(另附)。
9、試驗員、材料員及管庫員崗位職責(zé)(另附)。
四、項目部作息、考勤及工資制度(負(fù)責(zé)人:項目經(jīng)理)
1、上班制度正常工作時間:上午:7:30~11:30;下午:2:00~6:00;國家法定節(jié)日"十一"、"五一"、"中秋"等休息一天,"春節(jié)"視情況確定休假時間,并作好節(jié)假日的值班安排,其他均為正常工作時間。
2、考勤制度項目部管理人員的考勤由部門經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人用考勤表格統(tǒng)一考勤,在每月3日前由項目經(jīng)理簽認(rèn)后上交項目部財務(wù)部進(jìn)行工資核算。
3、加強(qiáng)對事假、病假等請假的管理項目部管理人員因事、因病需要請假必須向部門負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理請假。
一天內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人審批,三天內(nèi)由項目經(jīng)理審批,超過三天需報請公司批示,否則按曠工處理。
凡曠工者按雙倍天數(shù)扣發(fā)工資。
凡請事、病假者,事假原則上按事假天數(shù)扣發(fā)工資,病假視情況酌情扣發(fā)。
其他假期視情況而定。
(考勤表、請假表)
4、工資結(jié)算及發(fā)放: A、項目部財務(wù)根據(jù)每月3日上交的考勤表核算員工工資,并編制工資表由員工簽字確認(rèn)。
B、項目部主要管理人員視情況繳納一定數(shù)額的工程施工管理信譽(yù)保證金,具體情況由項目部申報經(jīng)公司審批為準(zhǔn)。
(暫行) C、在每月10日項目部按工資表將員工工資足額發(fā)放,并匯存至個人銀行賬號。
D、工程施工班組的員工工資按分包勞務(wù)合同相關(guān)條款結(jié)算發(fā)放。
五、門崗保衛(wèi)制度(部門負(fù)責(zé)人:行政
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工程項目施工管理制度 為提高建設(shè)工程施工項目管理水平,促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,規(guī)范建設(shè)工程施工項目管理行為、明確企業(yè)各層次及人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系、考核評價項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部,特制定項目施工管理制度。
一、建立施工項目部組織管理機(jī)構(gòu)(見另表)
二、工程項目施工前準(zhǔn)備
1、施工準(zhǔn)備工作組織及時間安排。
2、施工技術(shù)準(zhǔn)備及編制施工計劃。
3、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、后勤服務(wù)。
4、施工隊伍和管理人員的管理培訓(xùn)準(zhǔn)備。
5、施工物資、機(jī)械、設(shè)備的準(zhǔn)備。
6、資金準(zhǔn)備。
三、項目部管理人員定編
1、項目經(jīng)理1人;生產(chǎn)經(jīng)理1人;技術(shù)負(fù)責(zé)人1人;后勤經(jīng)理1人;材料采購、供應(yīng)3人(兼采購員、庫管員等);土建施工員3~4人;電氣施工員2人;財務(wù)、預(yù)算2人(兼施工員);安全員1人;施工技術(shù)部4人(兼測量員、資料員、試化驗及送檢);質(zhì)檢員1人;機(jī)械設(shè)備、電工2人;食堂6~12人;保安員6~10人;
2、入職錄用登記:登記時提交本人身份證復(fù)印件與一寸紅底彩色近照二張,填寫入職錄用登記,并辦理工作卡或施工證。
試用期滿簽訂勞動合同。
3、項目經(jīng)理職責(zé)及項目副經(jīng)理職責(zé)(另附)。
4、項目總工程師職責(zé)及施工技術(shù)部職責(zé)(另附)。
5、物資供應(yīng)部職責(zé)及機(jī)械設(shè)備部職責(zé)(另附)。
6、后勤保障部職責(zé)(另附)。
7、安質(zhì)部職責(zé)、質(zhì)量工程師職責(zé)及安全工程師職責(zé)(另附)。
8、土建、給排水、電氣工程師職責(zé)(另附)。
9、試驗員、材料員及管庫員崗位職責(zé)(另附)。
四、項目部作息、考勤及工資制度(負(fù)責(zé)人:項目經(jīng)理)
1、上班制度正常工作時間:上午:7:30~11:30;下午:2:00~6:00;國家法定節(jié)日"十一"、"五一"、"中秋"等休息一天,"春節(jié)"視情況確定休假時間,并作好節(jié)假日的值班安排,其他均為正常工作時間。
2、考勤制度項目部管理人員的考勤由部門經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人用考勤表格統(tǒng)一考勤,在每月3日前由項目經(jīng)理簽認(rèn)后上交項目部財務(wù)部進(jìn)行工資核算。
3、加強(qiáng)對事假、病假等請假的管理項目部管理人員因事、因病需要請假必須向部門負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理請假。
一天內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人審批,三天內(nèi)由項目經(jīng)理審批,超過三天需報請公司批示,否則按曠工處理。
凡曠工者按雙倍天數(shù)扣發(fā)工資。
凡請事、病假者,事假原則上按事假天數(shù)扣發(fā)工資,病假視情況酌情扣發(fā)。
其他假期視情況而定。
(考勤表、請假表)
4、工資結(jié)算及發(fā)放: A、項目部財務(wù)根據(jù)每月3日上交的考勤表核算員工工資,并編制工資表由員工簽字確認(rèn)。
B、項目部主要管理人員視情況繳納一定數(shù)額的工程施工管理信譽(yù)保證金,具體情況由項目部申報經(jīng)公司審批為準(zhǔn)。
(暫行) C、在每月10日項目部按工資表將員工工資足額發(fā)放,并匯存至個人銀行賬號。
D、工程施工班組的員工工資按分包勞務(wù)合同相關(guān)條款結(jié)算發(fā)放。
五、門崗保衛(wèi)制度(部門負(fù)責(zé)人:行政
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