工作總結(jié)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)(醫(yī)療行業(yè)).doc

工作總結(jié)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)(醫(yī)療行業(yè)) ，工作總結(jié)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)(醫(yī)療行業(yè))。
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>>>教育資訊網(wǎng) 行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)(醫(yī)療行業(yè)) 　　醫(yī)療行業(yè)的作風(fēng)與人民群眾的身體健康和生命安危息息相關(guān)，是新時期反映經(jīng)濟社會發(fā)展和黨群、政群關(guān)系的重要的社會窗口，衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)狀況，直接影響到黨和政府的威信和形象。
加強醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，是我國社會主義衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求，是廣大人民群眾的共同愿望，也是衛(wèi)生工作實踐江澤民同志"三個代表"重要思想的具體體現(xiàn)。
　　
一、提高認識，把行風(fēng)建設(shè)做為醫(yī)院工作的重點來抓。
　　加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，事關(guān)衛(wèi)生系統(tǒng)整體形象，院領(lǐng)導(dǎo)充分認識到行風(fēng)建設(shè)工作的意義重大，要求全體職工重視這項工作，從自我做起，切實做到"以病人為中心，以質(zhì)量為核心"，深化衛(wèi)生改革，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，以實際行動和優(yōu)異的成績向全市人民匯報。
　�、�、院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
我院院委會、院總支經(jīng)常集中學(xué)習(xí)，專題討論，認真研究布署在全院的貫徹落實情況。
層層動員，在院周會上反復(fù)向全院中層領(lǐng)導(dǎo)傳達、動員，并要求他們在各科室內(nèi)部帶頭學(xué)、領(lǐng)著干，深入把行風(fēng)建設(shè)的精神落到實處。
我們不僅通過中層干部向職工傳達，而且在每次召開全院職工大會上，廣泛深入地向全院職工傳達市局及上級有關(guān)部門的精神，從而號召他們積極投入到"萬家企業(yè)評行風(fēng)"、"行風(fēng)萬人評"及"三優(yōu)一樹"等行風(fēng)建設(shè)活動中來。
　�、妗⒓訌娦麄�，廣造輿論聲勢。
我們借助簡報、黑板報、宣傳欄在全院加大宣傳力度，還在門診、病房、醫(yī)院門口、主要通道等處懸掛橫幅，從而廣造輿論聲勢，掀起宣傳高潮。
今年4月份，我院建立自己的網(wǎng)站，利用現(xiàn)代化科技手段，宣傳醫(yī)院，向全社會報道醫(yī)院有關(guān)精神文明建設(shè)方面的情況，向全社會展現(xiàn)一個立體的三院。
　　
二、健全組織，加強行風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
　�、�、建立領(lǐng)導(dǎo)機制。
我院建立了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各方面齊抓共管。
專門成立了院精神文明建設(shè)委員會，下設(shè)精神文明辦公室，主任由分管副記兼任，另有一名專職副主任、二名專職人員對行風(fēng)建設(shè)進行監(jiān)、管、督、導(dǎo)，同時醫(yī)院又成立了督查辦公室。
　　㈡、強化思想教育。
我們加強了職工的政治思想和職業(yè)道德教育，大力倡導(dǎo)和培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、恪守醫(yī)德、無私奉獻、服務(wù)群眾、造福社會的行業(yè)精神，圍繞群眾就醫(yī)中的"熱點"、"難點"、"疑點"開展工作。
　�、�、因地制宜，出臺行風(fēng)建設(shè)舉措。
近幾年來醫(yī)院相繼制訂了《關(guān)于進一步開展行業(yè)作風(fēng)整頓的意見》、《關(guān)于開展"三優(yōu)一樹"創(chuàng)建文明單位活動的實施意見》、《精神文明建設(shè)規(guī)劃》、《關(guān)于"廉潔行醫(yī)加強勞動紀律"等工作的若干規(guī)定》、《關(guān)于加強督查工作的實施意見》等相關(guān)規(guī)定，從而形成了行風(fēng)建設(shè)有規(guī)可依、有規(guī)必依、違規(guī)必究、執(zhí)規(guī)必嚴的良好機制。
　　
三、真抓實干，推行規(guī)范化服務(wù)活動。
　�、濉⒑喕�服務(wù)程序，規(guī)范服務(wù)質(zhì)量。
在開展以病人為中心，以質(zhì)量為核心的工作中，我們以病人滿意為尺度，開展了各式各樣的便民助民活動。
在醫(yī)院門診大廳專門設(shè)立導(dǎo)醫(yī)人員，從病人入院掛號到分診、檢查、化驗、交款、取藥、入院，實行全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，還在門診大廳及各門診