EPC工程總承包管理中設(shè)計(jì)的思考.pdf

EPC工程總承包管理中設(shè)計(jì)的思考 ，EPC工程總承包管理中設(shè)計(jì)的思考。
歡迎下載！
萬(wàn)方數(shù)據(jù) こ套艸邪芾碇猩杓頻乃伎綜述劉克非工程設(shè)計(jì)與こ套艸邪墓こ套艸邪Ｊ較躺杓的特點(diǎn)和要求系險(xiǎn)壁塞蕉全過(guò)猩的動(dòng)態(tài)、連續(xù)與合理交叉相結(jié)合的年第輕金屬蜓袈撩舊杓蒲芯吭海贍蜓隨著現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快。
工程設(shè)計(jì)作為建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)在こ套艸邪械淖饔煤地位更加重要。
總結(jié)以往工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)．不斷探索適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)新形式下設(shè)計(jì)管理工作的新模式；逐步完成以往傳統(tǒng)工程設(shè)計(jì)管理體制向現(xiàn)代化國(guó)際工程公司方向觀念和意識(shí)的轉(zhuǎn)變，盡快建立完善和發(fā)展適應(yīng)こ套艸邪钅刻氐愫鴕G蟮新型工程設(shè)計(jì)管理體制，逐步將工程設(shè)計(jì)納入工程總承包項(xiàng)目管理。
樹(shù)立工程設(shè)計(jì)為現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為こ套艸邪钅糠竦乃枷牒屠砟睿充分發(fā)揮設(shè)計(jì)自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮設(shè)計(jì)在こ套艸包項(xiàng)目中的核心作用，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
工程設(shè)計(jì)是根據(jù)合同要求編制建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件的過(guò)程。
通常我國(guó)的基本建設(shè)程序?qū)⒃O(shè)計(jì)劃分為初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段，有些項(xiàng)目已采用發(fā)達(dá)國(guó)家的設(shè)計(jì)程序和方法，將設(shè)計(jì)劃分為工藝案、概念杓�、弧工程设计、详细工程设计赛x段。
こ套艸邪悄殼骯噬峽蒲Ч娣兜墓程項(xiàng)目管理模式，由總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定負(fù)責(zé)對(duì)工程總承包項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等管理和控制。
在こ套艸邪钅康納杓�、操�(gòu)、施工過(guò)程中，工程設(shè)計(jì)是項(xiàng)目策劃的開(kāi)始，是工程進(jìn)行設(shè)備材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工的基礎(chǔ)和依據(jù)，是こ套艸邪钅康牧榛輟為實(shí)現(xiàn)こ套艸邪钅咳范ǖ哪勘輳詮程項(xiàng)目啟動(dòng)、策劃、實(shí)施、控制和收尾的全部過(guò)程中，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)在こ套艸邪钅恐械鬧匾性，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)在設(shè)備材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工等過(guò)程中的作用，使設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等階段合理交叉和相互配合，達(dá)到設(shè)計(jì)為こ套艸邪钅糠竦哪的。
只有這樣，才能真正體現(xiàn)こ套艸邪芾的優(yōu)越性，在確保工程質(zhì)量的前提下，達(dá)到縮短建設(shè)周