建筑企業(yè)管理制度.doc

建筑企業(yè)管理制度
江蘇南通三建華鼎建設(shè)工程有限公司 職工手冊(cè)（試行本） 目 錄
1、 企業(yè)干部要求………………………………………1
2、企業(yè)精神與工作思路…………………………………1
3、管理人員崗位制度……………………………………2
4、管理處罰制度…………………………………………9
5、費(fèi)用報(bào)銷制度………………………………………12
6、施工技術(shù)制度………………………………………14
7、安全管理制度………………………………………16
8、質(zhì)量管理制度………………………………………18
9、預(yù)算管理制度………………………………………20
10、財(cái)務(wù)管理制度………………………………………22 1
1、材料管理制度………………………………………25 1
2、機(jī)械管理制度………………………………………27 1
3、后勤管理制度………………………………………29 1
4、定額用工制度………………………………………30 1
5、計(jì)劃管理制度………………………………………32 1
6、工資分配制度………………………………………33江蘇南通三建華鼎建設(shè)工程有限公司 職工手冊(cè)（試行本）
1、企業(yè)干部要求 1.
1、 解放思想，勇于開(kāi)拓進(jìn)取。
1.
2、 清正廉潔，辦事秉公負(fù)責(zé)。
1.
3、 實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾。
1.
4、 熱愛(ài)企業(yè)，搶挑工作重?fù)?dān)。
1.
5、 勤奮學(xué)習(xí)，提高管理能力。
1.
6、 淡泊名利，注重職業(yè)道德。
1.
7、 艱苦樸素，不忘勞動(dòng)本色。
1.
8、 敢作敢為，勇于承擔(dān)責(zé)任。
1.
9、 謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)。
1.
10、 緊抓機(jī)遇，深化企業(yè)改革。

2、企業(yè)精神及工作思路 2.
1、企業(yè)精神 用科技來(lái)武裝企業(yè)；用管理來(lái)塑造企業(yè)；用制度來(lái)規(guī)范企業(yè)； 用紀(jì)律來(lái)統(tǒng)一企業(yè)；用創(chuàng)新來(lái)發(fā)展企業(yè)。
2.
2、工作思路 2.2.
1、八字方針制度、指標(biāo)、考核、監(jiān)督 2.2.
2、管理體制外園內(nèi)方 2.2.
3、發(fā)展模式集團(tuán)化 經(jīng)