園林綠化工程師論文：關于園林綠化工程施工控制管理探討.doc

園林綠化工程師論文：關于園林綠化工程施工控制管理探討 ，園林綠化工程師論文。
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園林綠化工程師論文：關于園林綠化工程施工控制管理探討 摘要:由于施工控制管理在整個園林綠化工程建設過程中具有極為重要的意義與作用,筆者結合自身工作的實際,對園林綠化工程施工控制管理進行了的分析與探討,并提出了具有一定參考作用的對策措施。
關鍵詞:園林綠化工程施工控制管理探討 　　園林綠化工程施工控制管理是根據(jù)園林綠化工程的現(xiàn)場施工情況,結合園林綠化工程的設計標準、預算、工期等要求,以先進、科學、管理、有效的組織手段和施工方法,把施工的人力、物力、財力、技術等諸多因素進行科學化、合理化搭配,達到最佳組合與優(yōu)化,進而促進園林綠化工程的建設進程。
筆者結合自身工作的實際情況,對園林綠化工程施工控制管理進行了深入的分析與探討,并提出了一些有益的對策措施。
　　 　　1園林綠化工程施工控制管理的重要意義 　　目前,隨著我國園林綠化工程設計和施工水平的不斷提高,施工企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,市場競爭也越來越激烈,要想在激烈的市場競爭中求生存求發(fā)展,就必須提供高質量、合理低價、工期短,工藝新的園林綠化產(chǎn)品。
但是,要生產(chǎn)一個品質優(yōu)良的園林綠化產(chǎn)品,除合理的設計、工藝、施工技術水平、材料供應等外,還要靠科學有效的施工現(xiàn)場管理作為前提。
我們知道,施工現(xiàn)場管理水平的好壞取決于隨機應變能力、現(xiàn)場組織能力、科學的人財物配置、以及市場競爭能力。
實際上,園林綠化工程在開始建設以前,就已經(jīng)審查了建設企業(yè)的資質與條件。
同時,還對施工企業(yè)的技術管理水平進行了考察對比。
這樣做的目的主要是看企業(yè)能否保證園林綠化的施工質量和履約能力如何。
現(xiàn)場施工管理是園林綠化工程在施工中對上述各投入要素的綜合運用和發(fā)揮的過程,所以,控制管理在園林工程施工中具有十分重要的地位與作用。
要想擴大市場競爭能力,必須首先要著力抓好施工現(xiàn)場管理。
只有搞好了園林綠化施工現(xiàn)場的管理,才能提高施工質量、節(jié)約成本,提升企業(yè)的競爭能力,不斷地開拓新的市場。
　　 　　2園林綠化工程施工的控制管理 　　2.1準備階段。
　　工程的準備階段就是有關人員到現(xiàn)場搜集信息資料,了解掌握施工現(xiàn)場的各種情況等。
一般主要搜集環(huán)境、水源、電源、土地、交通、生活、基礎設施建設、材料、人力資源、對工程施工有利和不利條件等各方面的數(shù)據(jù)資料,并及時與市政建設等有關部門進行聯(lián)系、溝通與交流。
只有詳細了解和掌握這些數(shù)據(jù)資料,認真做好各項準備工作,研究、分析各種可能會影響到工程施工的因素,利用有利條件,發(fā)揮當?shù)氐膬?yōu)勢,通過分析、計算、比較,進行積極研究解決,才能避免在整個園林綠化工程施工過程中出現(xiàn)的管理誤區(qū),避免出現(xiàn)影響工程質量和耽誤工期的現(xiàn)象。
　　2.2施工階段。
　　施工階段是園林綠化工程施工控制管理的最為關鍵的階段。
這一階段主要就是做好土建和綠化種植管理。
在上述準備工作的前提下,根據(jù)材料供應計劃,做好各方面施工和投入。
　　(1)在材料方面,充分利用當?shù)貎?yōu)勢,尋找價廉物美的材料,土建用的砂石料、回填土、建材,及綠化用的種植土等,在附近基建工地需外運的低價即可買入,或聯(lián)系就近料場買入,降低了購買