企業(yè)戰(zhàn)略管理與外部環(huán)境的那些糾纏.doc

企業(yè)戰(zhàn)略管理與外部環(huán)境的那些糾纏,新華商智（xhgsb）企業(yè)戰(zhàn)略管理,戰(zhàn)略管理,企業(yè)戰(zhàn)略,外部環(huán)境。
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企業(yè)戰(zhàn)略管理與外部環(huán)境的那些糾纏
所謂?企業(yè)戰(zhàn)略管理必須是某企業(yè)根據(jù)其自身目前外部環(huán)境及其企業(yè)自身內(nèi)部有效資源和適用能力狀況，能為某企業(yè)獲取自身生存和長期相對穩(wěn)定的可靠發(fā)展，為不斷地獲得更新的競爭優(yōu)勢，對企業(yè)自身發(fā)展的目標，達成目標的途徑和手段的總體謀劃。因此，?企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)該從企業(yè)外部環(huán)境分析籌劃，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部條件分析籌劃，才能去達到?企業(yè)戰(zhàn)略的實施有效控制，才能執(zhí)行企業(yè)的使命與愿景，才能實現(xiàn)?企業(yè)戰(zhàn)略目標。

外部環(huán)境對?企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的影響。經(jīng)過籌劃制定了相關(guān)的對外部環(huán)境的適當(dāng)兌接戰(zhàn)術(shù)，從大環(huán)境的角度尋找突破口，利用目前的政治環(huán)境，從目前政府的政策優(yōu)勢到時代的潮流優(yōu)勢及現(xiàn)代人類追求環(huán)保與健康的先進理念，進行自身的戰(zhàn)術(shù)謀劃，我們從戰(zhàn)略分析制定、評價與選擇到實施與控制進行了系列地籌劃，首先從目前各級政府對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策進行分析論證，選擇性的制定可實施可防范和控制的方案，因此，決定運用適當(dāng)?shù)娜肆�和物力去疏通相關(guān)的政治渠道，及有效的政府關(guān)系，采取由專業(yè)的人去做專業(yè)的事的方針。

目前各級政府對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的開放政策、稅收優(yōu)免收繳、土地優(yōu)先使用、申報獎金扶助等。制定結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展規(guī)模、體制調(diào)控、政策優(yōu)先的戰(zhàn)略，結(jié)構(gòu)調(diào)整是由原來的單一獨立執(zhí)行，調(diào)整為相關(guān)聯(lián)�的外部优势去填补恼E康腦擻�拎]埔蛩�，进袨a喜⑹凳┯胄�同质[校�緡撳烦C姹冉廈饗隕�效的蕷J猩倘謐什坑胱酆銑锘�管理部联合定浙q閱勘輟Ｄ甓染�紡浉标相片配去产生联动效果，訜�猩倘謐什刻峁┕�司恼E磕殼暗淖畬罅郵埔蛩丶岸怨�司臍ぐ的困换e饕�影蠚e�及染J�利用可引进资禁R木�峨s行�率，能产生的经疾[�聦嵓x幌盜邢喙刈柿蝦途嚀迨�字表，再由综合策划部，进行有效的分析、窋S嘍閱殼骯�脑忷坚尪资諊`罷�府孵V�款H康淖既放帕薪�忻{呋�。发諛�(gòu)婺７矯媸怯勺酆銑锘�管理部负曾崼司规模有序发展谋划，比喻从原材料的产、供进忻{�冶I唇郵嬌�发到公遂o�骑w羆庸ざ嘌�化、媳I謝�等工做崿由原来导{�产詳\�部和矔窈供应部协同恤旈W⒌牧礁齷�构联洪e�做�?br>
公司在要面對所有投資商、顧客、政府及其原材料聯(lián)盟等外部因素的戰(zhàn)略選擇時，高度依賴與經(jīng)過調(diào)整結(jié)構(gòu)后各個新老部門的通力合作所發(fā)揮的能量，這產(chǎn)生出來的配套協(xié)作能量主要是嚴格執(zhí)行戰(zhàn)略決策方案。從所制定的比較滿意優(yōu)勢的戰(zhàn)略方案過程，再配備專業(yè)知識的領(lǐng)導(dǎo)者，他們同時必須具備強盛工作能力，業(yè)務(wù)水平，實際經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。通過他們對各項戰(zhàn)略方案進行分析比較、鑒別、判斷及擇優(yōu)選擇滿意的具體戰(zhàn)略方案實施，爭取獲得更加長遠的戰(zhàn)略目標成果。

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