2、對施工道路采取混凝土硬化處理，出入口處硬化路面不小于出口寬度，在出口處設置沖洗車輪的裝置，并設專人負責；設置1名灑水員，配齊灑水設備，根據現(xiàn)場情況對現(xiàn)場及生活區(qū)進行灑水、清掃，防止揚塵；
3、在施工現(xiàn)場設置垃圾分揀站，施工垃圾及時分揀清掃，并灑水降塵；水泥和其他易飛揚的累顆粒散體材料，安排在庫內存放或嚴密遮蓋；現(xiàn)場食堂用燃氣設備做飯，采用石油液化氣裝置。
6.3環(huán)境衛(wèi)生管理措施
1、施工現(xiàn)場要設專人負責整理、保持現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。做到施工現(xiàn)場無積水、車輛不帶泥沙出現(xiàn)場。每天派人灑水清掃施工道路；
2、施工現(xiàn)場廁所設在距伙房50米以外，并在廁所3米以外設置化糞池，定期清掏。廁所地面、墻面抹水泥砂漿，蹲坑按每20人不少于一個蹲坑設計，蹲坑采用沖水措施，派專人每天打掃，保持通風無異味。夏季防蠅滅蛆措施齊全有效；
3、施工現(xiàn)場設置電熱水器，保證開水供應，不讓民工唱自來水。
4、指定專人每天清理生活區(qū)、辦公區(qū)，保證生活區(qū)、辦公區(qū)的清潔衛(wèi)生，做到無積水、無污物。
更多內容請訪問久久建筑網
5、項目副經理主管施工現(xiàn)場伙房衛(wèi)生，環(huán)衛(wèi)員負責日常工作管理�；锓看妒氯藛T必須嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和食品衛(wèi)生有關管理規(guī)定。
6.4施工隊伍管理措施
1、施工隊伍要建立健全組織管理機構和各種規(guī)章制度，要組織施工隊
18
公園皇府小區(qū) 基坑開挖施工方案 務工人員進行上崗前的思想教育和技術培訓，特殊工種要持證上崗。
2、做到合法用工，施工隊伍進場后必須與用工單位簽訂《勞動合作合同》、《工程經濟合同》、《安全生產協(xié)議書》，及時辦理務工人員的注冊等有關手續(xù)。注冊辦證率要達到100%。
3、保持隊伍穩(wěn)定，不隨意變更已注冊的務工人員。嚴格履行合同，確保工程進度和質量，做到安全生產、文明施工。杜絕“五種人”，即：童工、殘疾、聾啞、呆傻和無技術女工現(xiàn)象發(fā)生。
6.5 工期保證措施
1、管理措施：
1）組織落實：
本工程項目經理、工程技術人員和質檢員均有較豐富的施工管理經驗。同時配備項目付經理主抓各分項工作。落實經濟承包責任制，把職工的收入直接與工程質量、安全及施工進度掛起鉤來，真正做到多勞多得，優(yōu)質優(yōu)價，充分調動全體員工的積極性。
成立“項目管理部”，按國家提倡的《項目法》組織施工，加強現(xiàn)場施工管理，公司組建工程現(xiàn)場指揮組，定期召開現(xiàn)場生產碰頭會，及時解決工序搭接和施工問題，確保工程質量和施工工期
遼公網安備 21020302000024號工信部備案號: 遼ICP備15011726號-5
