制度建設規(guī)范(正式版)

南京中燃城市燃氣發(fā)展有限公司企業(yè)標準 南京中燃制度建設規(guī)范

南京中燃制度建設規(guī)范

（G-1-1-001）

第一章 總 則

第一條：為合理制定公司的組織規(guī)程和基本制度以及各類管理事務的作業(yè)流程，以形成統(tǒng)

一、規(guī)范和相對穩(wěn)定的管理體系，并通過對該體系的實施和不斷完善，使公司管理運作達到井然有序、協(xié)調高效的目的，特制定本制度。

第二條：制度建設的意義：

1.逐步將公司的管理工作納入法制管理的軌道，減少工作中的盲目性和隨意性；

2.明確界定各管理層上下之間、橫向之間的責權關系、公司內部以及公司與外部之間信息傳遞程序，減少摩擦，提高工作效率；

3.系統(tǒng)地開發(fā)和建立公司的管理軟件，使公司管理水平的提高和管理經驗的積累有一個基本增長點；

第三條：制度建設的原則：

1.以集團總部的各項規(guī)章制度及文件精神為指導，結合公司實際情況，合理制定各項規(guī)章制度；

2.制度體系建設，應本著“要而不繁”的原則，對公司制度體系統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一制定，既要使公司管理工作盡量制度化，又要避免制度的重復訂立或過繁過細而影響工作效率；

3.制度體系建設，應本著“與時俱進”的原則，根據(jù)公司管理水平的提高和經營環(huán)境的變化，及時對現(xiàn)有制度進行修訂、補充和完善；

4.制度體系建設，應本著“重在落實”的原則，既重視制度的制定，更重視制度的執(zhí)行，避免訂立不切實際的制度。

第四條：本制度適用于公司所有各類規(guī)章制度的制定、修改、發(fā)布和施行，總部下發(fā)的各類規(guī)章制度不在本制度規(guī)范范圍內。

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