淺議煤礦機電設備的管理與檢修

淺議煤礦機電設備的管理與檢修

【摘要】近年來，煤礦生產(chǎn)的機械化程度不斷提高，由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復雜性，機電設備的使用范圍大大增加，這給機電設備管理工作提出了新的課題。傳統(tǒng)的機電設備管理方法已不能夠適應當前形勢的發(fā)展，因此，應大力加強機電設備管理工作。正確使用與維護設備是設備管理工作的重要環(huán)節(jié)，是由操作工人和專業(yè)檢修人員根據(jù)設備的技術資料及參數(shù)要求和保養(yǎng)細則來對設備進行一系列的維護工作，也是設備自身運動的客觀要求。隨著設備向自動化、智能化方向的發(fā)展，更顯出設備維修和技術改造工作的重要性。

【關鍵詞】煤礦;機電設備;技術管理;檢修

1.加強煤礦機電設備技術管理

1.1建立健全設備管理制度。機電設備管理涉及面廣，工作量大，必須有一套健全的機電管理制度。

1.2完善機電管理機構。要在機電系統(tǒng)建立完善的設備管理體系，要有專門的組織機構負責領導、協(xié)調(diào)設備管理與維修系統(tǒng)的正常運作，各基層單位設置專職的設備管理機構，負責制定設備全過程的管理與維修人員完成公司管理的各項技術經(jīng)濟指標。

1.3加強機電設備的監(jiān)管力度。為保證設備的完好率、待修率、事故率，達到有關規(guī)定的目標，就要將各項技術指標作為考核內(nèi)容，分解到各個生產(chǎn)單位，對各單位實行月考核、季評比、年表彰，從而調(diào)動各單位抓好設備管理的自覺性;為保證各項制度的落實，各單位要設置專職設備管理人員，專職設備管理人員、井下現(xiàn)場使用管理人員，并且實行分片包干制度，對專職管理人員的工作，由上級領導負責監(jiān)督。

2.煤礦機電設備檢修工作

設備檢查是及時掌握設備運轉狀況，實行設備狀態(tài)監(jiān)測維修的有效手段，是維修的基礎工作，通過檢查及時發(fā)現(xiàn)和消除設備隱患，防止突發(fā)故障和事故，是保證設備正常運轉的一項重要工作。

2.1設備的日常檢查

日常檢查是操作工人按規(guī)定標準，以五官感覺為主，以設備各部位進行技術狀況檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，采取對策，盡量減少故障停機損失。對重點設備，在一定時間由操作人員或維修人員按設備巡回檢查制度逐項進行檢查記錄。維修人員在巡檢時，根據(jù)巡回檢查記錄的異常情況進行及時有效的排除，保證設備處于完好工作狀態(tài)。

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