店鋪重要事件備忘錄

店鋪重要事件備忘錄

1. 晨會準(zhǔn)備人員狀態(tài)確認(rèn)，出勤，儀容，店內(nèi)音樂開啟

2. 巡店3次以上，檢查店里情況，包括貨品陳列，補貨，促銷活動的POP，價簽。

3. 銷售數(shù)據(jù)分析，包括前天的銷售和總業(yè)績的完成情況，發(fā)報表。

4. 數(shù)據(jù)處理：退貨、分貨、調(diào)撥、補貨系統(tǒng)單據(jù)處理狀態(tài)查詢；

5. 晨會分析，銷售任務(wù)達(dá)成情況，巡店發(fā)現(xiàn)的問題，激勵員工，店務(wù)工作安排和業(yè)績?nèi)蝿?wù)分配。

6. 廠家促銷員人事工作安排；

7. 巡店檢查衛(wèi)生（試用裝及贈品的衛(wèi)生）、安排區(qū)域負(fù)責(zé)人完善不足；

8. 查看釘釘和郵件是否有新的活動指示，每天不少于3次；店長群 -營運群

9. 對到貨商品驗收，做百年ERP入庫數(shù)據(jù)接收。

10. 銷售營業(yè)款核對及銀行存款。

11. 輪盤時間安排；

12. 市調(diào)時間安排；

13. 考核收銀/導(dǎo)購檔期活動熟悉度。

14. 監(jiān)督收銀員的工作規(guī)范。

15. 員工營業(yè)狀態(tài)跟蹤，幫扶弱勢導(dǎo)購。

16. 分析早班銷售完成情況，準(zhǔn)備交班會議內(nèi)容，和店務(wù)交接。

17. 會員/粉絲數(shù)量完成跟進(jìn)；

18. 落實商品輪盤數(shù)量，及時調(diào)整損溢。

19. 跟進(jìn)下午班銷售連帶情況。

20. 下班前巡店檢查店內(nèi)問題，安排解決。

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